Vyučující:
Mgr. Martin Hadaš, LL.M.
JUDr. Ivana Pařízková, Ph.D.
doc. Ing. Eva Tomášková, Ph.D.
Ing. Lada Vejmělková, Ph.D.
Cíle předmětu:
Předmět se zaměřuje na klíčové aspekty managementu aplikovatelné u organizací veřejné správy. Teoretické poznatky jsou doplněny praktickými příklady.
Osnova:
Úvod do managementu veřejné správy (definice managementu veřejné správy, rozdíly a jejich stírání v managementu ve veřejném a soukromém sektoru), Charakteristika základních systémů managementu veřejné správy ve světě (s důrazem na management veřejné správy v Evropě), Osobnost a činnost manažera v organizacích veřejné správy, Manažerské metody využitelné v organizacích veřejné správy, Strategický management ve veřejném sektoru – základní východiska, Základy finančního managementu ve veřejné správě, Základy personálního managementu ve veřejné správě
Výstupy z učení:
Na konci tohoto kurzu bude student schopen:
- definovat pojmy managementu organizací veřejné správy;
- porozumět a vysvětlit klasickou formu strategického managementu v organizaci veřejné správy; americkou, britskou a kontinentální školu managementu veřejné správy; vývojové trendy managementu veřejné správy v ČR v komparaci se základními světovými vývojovými trendy v této oblasti;
- charakterizovat klasické řízení veřejné správy, model New Public Management, New Public Service a manažerské metody využitelné v organizacích veřejné správy
- porozumět základům finančního, personálního a krizového managementu ve veřejné správě.
Časová náročnost předmětu:
Podle ustanovení čl. 6 odst. 3 SZŘ byla časová hodnota jednoho kreditu stanovena na 25–30 hodin/semestr. Počet kreditů tohoto předmětu jsou 3.
-
Úvod / Manažerské metody ve veřejné správě
-
Strategický management ve veřejné správě
-
Lidské zdroje ve VS
-
Management místní samosprávy
-
Management veřejných zakázek / Praktické příklady