Předmět navazuje na poznatky získané studiem předmětů Veřejná ekonomie a Ekonomika veřejného sektoru. Cílem předmětu je vystihnutí specifik marketingu veřejného, resp. neziskového sektoru. Pozornost se kromě analýzy jednotlivých marketingových kroků, které se doporučují při práci ve veřejném, resp. neziskovém sektoru, věnuje marketingové komunikaci, a to s akcentem na reklamu a sponzorství. Pozornost je věnována také fundraisingu jako základnímu nástroji k získávání zdrojů pro činnost neziskových organizací. Prakticky studenti jednotlivě, popř. v týmech, zpracují na příkladu konkrétní neziskové organizace marketignový strategický plán ve struktuře:
1. Analýzy vnějšího prostředí (analýzy makroprostředí STEP + Porterova analýza 5ti sil, popř. její aplikace)
2.Analýzy vnitřního prostředí (analýza pozice na trhu – poziční mapy; analýza portfolia - produkty a zákazníci, tj. matice šíře sortimentu, analýzy zdrojů - lidé, procesy, technologie, know-how, značka; finanční analýza - přehled hospodaření (náklady, výnosy, příjmy a výdaje, zisk/ztráta)
3. Souhrnná SWOT analýza, vč. jejího rozpracování.
4. Od SWOT matice a jejího rozpracování odvoďte cíle v duchu „SMART“ + pokud je to nutné a vyplyne to z analýz, tak redefinujte poslání organizace + vyberte strategie dle „klasiků“ marketingu - vybírat z Kotlera (leader, vyzyvatel, následník, výklenkář), Portera (diferenciace, specializace, nejnišží náklady), a/nebo Ansoffa (penetrace, vývoj trhu, vývoj produktu, diverzifikace) - pokud lze, zkuste uplatnit všechny přístupy.
5.Rozpracování strategie do složek marketing.mixu a akcentem na komunikaci a fundraising:
Komunikační audit a návrh komunikační kampaně (popř. mediální plán, lze li ho využít)
+Fundraisingový audit a návrh budoucí fundraisingové strategie, vč. plánu sponozorství.
6. Akční plány – Kdo, co, do kdy udělá (+ odhad nákladů)