BPH_MAN1 Management 1

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2009
Rozsah
2/2/0. 8 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (přednášející)
doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ivan Hálek, CSc. (cvičící)
Ing. Boris Janča (cvičící)
doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Petr Smutný, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Ing. Jan Žák (cvičící)
Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D. (cvičící)
Garance
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová
Rozvrh
Čt 12:50–14:30 P101
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
BPH_MAN1/01: Út 7:40–9:15 S308, J. Žák
BPH_MAN1/02: Út 14:35–16:15 S309, P. Smutný
BPH_MAN1/03: Út 16:20–17:55 S309, P. Smutný
BPH_MAN1/04: Út 16:20–17:55 S308, J. Žák
BPH_MAN1/05: Út 9:20–11:00 S308, J. Žák
BPH_MAN1/06: Út 11:05–12:45 S309, B. Janča
BPH_MAN1/07: Út 12:50–14:30 S309, B. Janča
BPH_MAN1/08: Út 14:35–16:15 S308, J. Žák
BPH_MAN1/09: Út 9:20–11:00 S309, B. Janča
BPH_MAN1/10: Út 11:05–12:45 S308, J. Žák
BPH_MAN1/11: Út 12:50–14:30 S308, S. Žáková Talpová
BPH_MAN1/12: Út 7:40–9:15 S309, B. Janča
BPH_MAN1/13: Pá 10:15–11:50 P101, P. Pirožek
BPH_MAN1/14: Út 17:10–18:45 S401, P. Pirožek
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 328 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/328, pouze zareg.: 0/328, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/328
Mateřské obory/plány
předmět má 13 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Kurz je zaměřen na problematiku řízení v organizacích podnikatelského i nepodnikatelského typu. Po jeho absolvování by měl být student schopen zejména
- vysvětlit začlenění všeobecného managementu do systému relevantních vědních disciplín
- vysvětlit podstatu organizace a vliv organizační strategie a organizační kultury na organizační strukturu
- popsat základní typy organizačních struktur
- aplikovat principy organizování na tvorbu organizačních struktur
- vysvětlit podstatu plánování a rozhodování
- popsat organizační a procesní stránku rozhodování
- vysvětlit rozhodovací proces a jeho jednotlivé fáze
- aplikovat metody rozhodovací analýzy na řešení rozhodovacích úloh
- vysvětlit podstatu ovlivňování
- popsat zásady vybraných motivačních teorií a vysvětlit jejich vztah k motivačním nástrojům a k motivačnímu systému
- vysvětlit podstatu vedení lidí, motivování a komunikování
- popsat vývojové trendy managementu v kontextu ekonomických, sociálních a politických podmínek dvacátého století a směrů dalšího vývoje na prahu století jednadvacátého
- využívat základní manažerské dovednosti
Osnova
  • Tématický plán přednášek:
  • 1. Úvod do problematiky
  • 2. Osobní management
  • 3. Organizace I
  • 4. Organizace II
  • 5. Plánování
  • 6. Rozhodování I
  • 7. Rozhodování II
  • 8. Vedení lidí
  • 9. Motivování
  • 10. Komunikování
  • 11. Kontrolování
  • 12. Vývojové trendy managementu
  • 13. Poznatky a zkušenosti z manažerské praxe
  • Tématický plán seminářů :
  • 1. až 3. Úvod do problematiky, ustavení týmů a funkcí, příprava vlastní hry
  • 4. až 11. Sehrání manažerské hry
  • 12. a 13. Analýza výsledků manažerské hry
Literatura
  • VÁGNER, Ivan. Systém managementu. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 432 s. Edice učebnic Právnické fakulty MU ; č. 375. ISBN 8021039728. info
  • VEBER, Jaromír. Management :základy, prosperita, globalizace. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 700 s. ISBN 80-7261-029-5. info
  • Management. Edited by Stephen P. Robbins, Translated by Vlasta Šafaříková. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004, 600 s. ISBN 8024704951. info
Výukové metody
Přednášky a diskuse, manažerská hra realizovaná na seminářích v průběhu celého semestru.
Metody hodnocení

Kurz je ukončen ústní zkouškou. Její součástí je rovněž hodnocení úspěšnosti studenta v manažerské hře, která je realizována v rámci seminářů.

Navazující předměty
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Nezapisují si studenti, kteří absolvovali předmět PHMANA.
Nachází se v prerekvizitách jiných předmětů
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2010, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2015, podzim 2016, podzim 2017, podzim 2018, podzim 2019, podzim 2020, podzim 2021, podzim 2022, podzim 2023, podzim 2024.