FSS:VPLn4423 Personální analýza a plánování - Informace o předmětu

VPLn4423 Personální analýza a plánování

Rozsah

1/1/0. 8 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

doc. Ing. Veronika Hedija, Ph.D. (přednášející)

Garance

doc. Ing. Veronika Hedija, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií

Rozvrh

Po 14:00–15:40 U53

Předpoklady

( VPLn4436 Řízení lidských zdrojů || SOUHLAS)
absolvování předmětu VPL435 Teorie organizace a řízení
a předmětu VPL436 Řízení a rozvoj lidských zdrojů

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 60 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 24/60, pouze zareg.: 1/60

Mateřské obory/plány

• Personální management a organizační rozvoj (program FSS, N-VSPLZ) (2)
• Sociální služby a management v občanském sektoru (program FSS, N-VSPLZ)
• Trh práce a politika zaměstnanosti (program FSS, N-VSPLZ) (2)
• Veřejná a sociální politika (program FSS, N-VSPLZ) (2)
• Veřejná politika a lidské zdroje (program FSS, N-SP)
• Veřejná politika a lidské zdroje (program FSS, N-SP, směr Personální management a organizační rozvoj)
• Veřejná politika a lidské zdroje (program FSS, N-SP, směr Sociální politika)
• Veřejná politika a lidské zdroje (program FSS, N-SP, směr Trh práce, politika zaměstnanosti a rozvoj lidských zdrojů)

Cíle předmětu

Cílem kurzu je poskytnout studentům znalosti v oblasti personálního řízení, které tvoří nezbytnou součást komplexního procesu řízení organizace a představení a osvojení si základním metod analýzy a plánování v oblasti lidských zdrojů.
Zvláštní důraz je kladen na objasnění souvislostí mezi strategií, organizací a řízením lidskými zdroji jako komplexního nedělitelného celku, v němž se jednotlivé prvky vzájemně podmiňují a ovlivňují. Zvládnutí výchozích předpokladů personálního řízení, kterými jsou plánování v oblasti lidských zdrojů a personální analýza, je základním východiskem pro systémový přístup v oblasti personálního řízení.

Výstupy z učení

Student bude po absolvování předmětu schopen:
- identifikovat a shrnout a kriticky reflektovat základní poznatky o přístupech a procesech řízení lidí v pracovních organizacích v soukromém i veřejném sektoru;
- aplikovat získané poznatky a vypracovat personální strategii a personální plány řešení konkrétních problémových situací v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů ve vybraných pracovních organizacích

Osnova

• 1. Strategické řízení lidských zdrojů v organizaci: vize, poslání, strategické cíle, strategie, strategické operace.
• 2. Vliv organizace práce na výkon personálního řízení: Personální strategie a personální politika v různých typech organizací. Vliv organizační struktury na personální řízení
• 3. Nástroje vnější strategické analýzy
• 4. Nástroje vnitřní strategické analýzy
• 5. SWOT analýza jako integrující analytický nástroj.
• 6. Personální analýza v organizaci: využití statistiky a pokročilé techniky HR analýzy
• 7. Analýza poptávky a nabídky práce v organizaci: Analýza a popis pracovních míst, analýza vnitřní a vnější mobility
• 8. Analýza v náboru a výběru: realiabilita a validita náborových a výběrových metod, předvídání výkonu a fluktuace z dat o náboru a výběru
• 9. Analýza pracovních postojů a systému motivace: spokojenost, motivace, oddanost, angažovanost a odměňování a hodnocení zaměstnanců
• 10. Analýza kvality lidských zdrojů: analýza pracovního výkonu a analýza vzdělávacích potřeb. Analýza diverzity
• 11. Plánování potřeby a rozvoje lidských zdrojů
• 12. a 13. Prezentace projektů

Literatura

povinná literatura
• KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů : základy moderní personalistiky. 5. rozšířené a doplněn. Praha: Management Press, 2015, 399 stran. ISBN 9788072612888. info
• ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů. Moderní pojetí a postupy. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7. info
• GRASSEOVÁ, Monika, Radek DUBEC a David ŘEHÁK. Analýza v rukou manažera : 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, 325 s. ISBN 9788025126219. info
• EDWARDS, Martin R. a Kirsten EDWARDS. Predictive HR analytics : mastering the HR metric. Second edition. London: Kogan Page, 2019, xii, 515. ISBN 9780749484446. info
• • RAYMOND A. Noe, John R. HOLLENBECK, Barry A. GERHART, Patrick M. WRIGHT, Linda ELIGH. Strategic Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. 2016. Ryerson: McGraw-Hill Education, ISBN 9781259024689
• • DIEZ, Fermin, Mark BUSSIN, and Venessa LEE. Fundamentals of HR Analytics. Bingley: Emerald Publishing Limited. 2020, ISBN 9781789739640
• DAVID, Fred R. a Forest R. DAVID. Strategic management : a competitive advantage approach, concepts, global edition. Sixteenth edition. Boston: Pearson, 2017, 420 stran. ISBN 9781292164977. info
• ROBBINS, Stephen P. a Tim JUDGE. Organizational behavior. Updated 18th edition, global. Harlow: Pearson, 2022, 780 stran. ISBN 9781292403069. info

doporučená literatura
• TAYLOR, Stephen. Resourcing and talent management : the theory and practice of recruiting and developing a workforce. Eighth edition. London: CIPD, 2022, vii, 471. ISBN 9781398600461. info
• BLAŽEK, Ladislav. Management : organizování, rozhodování, ovlivňování. 2., rozš. vyd. Praha: Grada, 2014, 211 s. ISBN 9788024744292. URL info

Výukové metody

Přednášky, skupinový projekt, domácí teoretická příprava, prezentace projektu, řízená diskuse

Metody hodnocení

Skupinový projekt "Koncepce personálního řízení vybrané organizace", prezentace, písemný test

Navazující předměty

• VPL434 Programy sociálního rozvoje organizací

Další komentáře

Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.

• Statistika zápisu (nejnovější)
  
• Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fss/jaro2024/VPLn4423