FSS:VPLn4478 Strategické plánování - Informace o předmětu

VPLn4478 Strategické plánování pro veřejné a sociální cíle

Rozsah

1/1/0. 12 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno kontaktně

Vyučující

Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (přednášející)

Garance

Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Mateřské obory/plány

• Personální management a organizační rozvoj (program FSS, N-VSPLZ) (2)
• Sociální práce (program FSS, N-SP)
• Sociální práce makro – inovace v organizacích (program FSS, N-SPR)
• Sociální práce makro – programy služeb v komunitách (program FSS, N-SPR) (2)
• Sociální práce mikro – poradenství (program FSS, N-SPR) (2)
• Sociální práce universální (program FSS, N-SPR) (2)
• Trh práce a politika zaměstnanosti (program FSS, N-VSPLZ) (2)
• Veřejná a sociální politika (program FSS, N-VSPLZ) (2)

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit studenty s postupem strategického plánování pro veřejné účely. (2) Studenti získají znalost různých organizačních a společenských kontextů pro tvorbu strategie. (3) Získají schopnost provádět analýzu pro potřeby strategického plánování v organizacích veřejného i soukromého neziskového sektoru a aplikovat tyto znalosti a schopnosti v různých organizačních a společenských kontextech.

Výstupy z učení

Analyzovat vnitřní i vnější podmínky pro rozvoj strategie; aplikace vhodných metod strategické analýzy v organizačním kontextu; zpracování individuálního projektu strategického plánu pro neziskovou organizaci.

Osnova

• 1. Co je to strategie a strategické plánování. 2. Strategické řízení jako skupina procesů. 3. Strategická analýza, nástroje a postupy I. 4. Strategická analýza, nástroje a postupy II. 5. Tvorba strategických otázek a formulace strategie. 6. Implementace strategie a organizační design. 7. Management změny a strategické vedení lidí v organizaci. 8. Projektové řízení. 9. Uplatňování řízení rizik při implementaci strategie. 10. Efektivita, účinnost a monitorování a hodnocení implementace a výsledků programů a projektů. 11. Prezentace individuální a organizační strategie I. 12. Prezentace individuální a organizační strategie II.

Literatura

povinná literatura
• FOTR, Jiří, Emil VACÍK, Miroslav ŠPAČEK a Ivan SOUČEK. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. První vydání. Praha: Grada Publishing, 2017, 318 stran. ISBN 9788027104345. URL info
• LAMPEL, Joseph, Henry MINTZBERG, James Brian QUINN a Sumantra GHOSHAL. The strategy process : concepts, contexts, cases. Fifth edition. Harlow, England: Pearson, 2014, xxi, 722. ISBN 9780273716280. info
• BRYSON, John M. Strategic planning for public and nonprofit organizations : a guide to strengthening and sustaining organizational achievement. 4th ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2011, xxviii, 54. ISBN 9780470392515. info
• GRASSEOVÁ, Monika, Radek DUBEC a David ŘEHÁK. Analýza v rukou manažera : 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, 325 s. ISBN 9788025126219. info
• MINTZBERG, Henry. Tracking strategies : ... toward a general theory. Oxford: Oxford university press, 2007, xv, 405. ISBN 9780199228508. info
• TOMPKINS, Jonathan R. Organization theory and public management. Belmont, CA: Thomson Wadsworth, 2005, xv, 416. ISBN 053417468X. URL info

Výukové metody

četba, přednášky, seminární diskuse, seminární úkoly, seminární práce a prezentace

Metody hodnocení

průběžné úkoly, 2x písemný test, 3x individuální studijní projekt, ústní zkouška

• Statistika zápisu (jaro 2025, nejnovější)
  
• Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fss/jaro2025/VPLn4478