FSS:VPLn8818 Řízení lidských zdrojů - Informace o předmětu
VPLn8818 Řízení a rozvoj lidských zdrojů
Fakulta sociálních studiípodzim 2019
- Rozsah
- 2/0/0. 8 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Mgr. Blanka Plasová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Dagmar Špalková, Ph.D. (přednášející)
PhDr. Imrich Vašečka, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (cvičící) - Garance
- Mgr. Blanka Plasová, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií - Rozvrh
- So 21. 9. 9:00–10:30 P51 Posluchárna V. Čermáka, 10:45–12:15 P51 Posluchárna V. Čermáka, 12:30–14:00 P51 Posluchárna V. Čermáka, So 9. 11. 14:15–15:45 P51 Posluchárna V. Čermáka, 16:00–17:30 P51 Posluchárna V. Čermáka
- Předpoklady
- ! VPL818 Řízení lidských zdrojů && !NOWANY( VPL818 Řízení lidských zdrojů )
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
- Mateřské obory/plány
- Personální management a organizační rozvoj (program FSS, N-VSPLZ) (2)
- Sociální služby a management v občanském sektoru (program FSS, N-VSPLZ)
- Trh práce a politika zaměstnanosti (program FSS, N-VSPLZ)
- Veřejná a sociální politika (program FSS, N-VSPLZ) (2)
- Veřejná politika a lidské zdroje (program FSS, N-SP)
- Veřejná politika a lidské zdroje (program FSS, N-SP, směr Personální management a organizační rozvoj)
- Veřejná politika a lidské zdroje (program FSS, N-SP, směr Sociální politika)
- Cíle předmětu
- Hlavní cíle kurzu jsou:
- porozumění základním souvislostem mezi jedincem a organizačním prostředím, v němž se odehrává jeho pracovní chování;
- poznání zásad racionální regulace tohoto chování.
Studenti po absolvování kurzu získají schopnost vnímat organizační prostředí ve dvojí perspektivě. Na jedné straně bude jedinec představen jako objekt kontroly organizace a na druhé straně bude představen jako subjekt podílející na utváření organizačních vztahů. - Výstupy z učení
- Student bude po absolvování předmětu schopen:
- identifikovat a shrnout základní poznatky o přístupech a procesech řízení lidí v pracovních organizacích v soukromém i veřejném sektoru;
- kriticky reflektovat současné koncepty a metody řízení lidí v organizaci v oblastech 1) zajišťování, náboru a výběru lidských zdrojů, 2) rozvoje lidských zdrojů a 3)zvyšování výkonnosti lidských zdrojů;
- aplikovat získané poznatky na vypracování personální strategie řešení konkrétních problémových situací v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů ve vybraných pracovních organizacích - Osnova
- Osnova kurzu:
- Úvod do předmětu, organizace kurzu.
- Základy řízení lidských zdrojů. Podoby a modely řízení lidských zdrojů.
- Typy řízení lidských zdrojů: řízení zaměřené na schopnosti. Politika lidských zdrojů.
- Řízení lidských zdrojů zaměřené na znalosti a analýzu pracovních míst a rolí. Intelektuální kapitál.
- Zajišťování lidských zdrojů, nábor, výběr a propouštění zaměstnanců.
- Pracovní adaptace a stabilizace zaměstnanců.
- Proces rozvoje lidských zdrojů: Strategie rozvoje. Učení se v organizaci a učící se organizace. Odborné vzdělávání a výcvik pracovníků.
- Talent management jako součást strategického řízení lidských zdrojů.
- Plánování osobního rozvoje: Řízení a plánování kariéry, následnictví.
- Výkon, výkonnost a současné přístupy k motivaci a stimulaci pracovníků.
- Proces odměňování: Systémy řízení odměňování. Zásluhová odměna podle výkonu, schopností, dovedností a přínosu.
- Pracovní hodnocení a zpětná vazba.
- Řízení lidských zdrojů ve veřejné správě
- Literatura
- povinná literatura
- D.G. Collings; G. Wood (2009). Human resource management: A critical approach. Routledge
- ŠPAČEK, David. Public management : v teorii a praxi. 1. vydání. V Praze: C.H. Beck, 2016, xviii, 357. ISBN 9788021083448. info
- WILTON, Nick. An introduction to human resource management. 2nd ed. Los Angeles: Sage, 2013, xx, 455. ISBN 9781446255841. info
- BERGER, Lance A a Dorothy R BERGER. The Talent Management Handbook : Creating a Sustainable Competitive Advantage by Selecting, Developing, and Promoting the Best People. 2. edition. New York: McGraw-Hill Professional, 2010. ISBN 978-0-07-141434-0. info
- ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2008, 798 s. ISBN 978-80-247-1407-3. info
- VODÁK, J a Adéla KUCHARČÍKOVÁ. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007, 212 s. ISBN 978-80-247-1904-7. info
- HRONÍK, F. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007, 233 s. ISBN 978-80-247-1457-8. info
- WERTHER, William B. a Keith DAVIS. Lidský faktor a personální management. 1. vyd. Zlín: Victoria Publishing, 1992, 611 s. ISBN 808560504X. info
- doporučená literatura
- HRONÍK, František. Jak se nespálit podruhé : strategie a praxe výběrového řízení. Vyd. 1. V Brně: MotivPress, 2007, xi, 376. ISBN 9788025406984. info
- BUREŠ, Vladimír. Znalostní management a proces jeho zavádění : průvodce pro praxi. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 212 s. ISBN 9788024719788. URL info
- Výukové metody
- přednášky, skupinové diskuse během seminářů
- Metody hodnocení
- Písemný test (průběžný a zkouškový), zpracování případová studie
- Navazující předměty
- Informace učitele
- Další komentáře
- Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (podzim 2019, nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fss/podzim2019/VPLn8818