UOPK_6004 Rozvoj sociokulturních a manažerských dovedností

Pedagogická fakulta
podzim 2013
Rozsah
0/0/.7. 8 hodin. 2 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Mgr. Jaroslav Morbacher (přednášející)
Garance
doc. RNDr. Petr Sládek, CSc.
Katedra fyziky, chemie a odborného vzdělávání – Pedagogická fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Bc. Lucie Viková
Dodavatelské pracoviště: Katedra fyziky, chemie a odborného vzdělávání – Pedagogická fakulta
Předpoklady
UOPK_3000 Úvod od studia - Obchod a služby || UOPK_5000 Úvod od studia - Technické obo
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Rozvoj sociokulturních a manažerských dovedností tvoří šest tématických celků. Úvodní část je zaměřena na prohlubování sebepoznávání podmiňující adekvátní autoregulaci a rozvoj osobnosti spolu se zvládáním psychické zátěže. Další část je věnována rozvíjení a tréninku komunikativních dovedností pro podnikatelskou a manažerskou praxi. Třetí část kurzu se orientuje na zvyšování efektivnosti práce manažera a zabývá se nároky kladenými na jeho osobnost. Čtvrtá část předmětu je věnována vedení pracovních týmů s důrazem na rozvoj kreativního řešení problémů a dále se zabývá zvyšováním sociální citlivosti pro posuzování druhých lidí a pro účinná jednání s nimi. Podrobněji je probíráno téma motivace lidského chování, zejména ovlivňování pracovní motivace a výkonnosti pracovníků. Další část předmětu se zabývá současnými problémy na trhu práce, způsoby uplatnění a problémy nedobrovolné ztráty práce. Závěrečná část kurzu vybavuje studenty potenciální vedoucí pracovníky poznatky o ekologické dimenzi řídící práce.
Osnova
  • Stručný sylabus: I. Sebepoznávání a poznávání druhých 1. Úvodní seminář obsah a význam rozvoje sociokulturních a manažerských dovedností 2. Sebereflexí k sebepoznávání II. Komunikační dovednosti manažera 3. Verbální komunikace 4. Zásady správné argumentace 5. Asertivita jako strategie jednání III. Osobnost vedoucího pracovníka 6. Image vedoucího pracovníka 7. Time management. Stres management. IV. Vedení lidí 8. Pracovní motivace 9. Pracovní porada jako nástroj přímé komunikace s lidmi 10. Týmová práce 11. Pravidla úspěšného jednání s lidmi 12. Trh práce a nezaměstnanost 13. Ekologické aspekty v práci manažera
Literatura
  • 1. Buchtová, B., Šmajs, J., Kulhavý, V.: Rozvoj manažerských dovedností I. a II. část. 1.
  • Studijní opory:
  • 2. Šuleř, O.: Manažerské techniky. 1. vydání. Olomouc: Rubico 1995. ISBN 8085839067.
Výukové metody
Výuka probíhá kombinovanou formou. Student se na každé ze setkání samostatně připravuje (teoretická příprava). Konzultace probíhá formou přednášky spojenou sdiskusí nebo řešení případových studií.
Metody hodnocení
ústní zkouška
Informace učitele
Studijní opory: IS MU: http://boss.ped.muni.cz/obchodsluzby/
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá blokově.
Určeno pro zaměření - Obchod a služby nebo Zdravotnické obory.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2014, podzim 2015, podzim 2016, podzim 2017.