PHRSM Development of Social and Managerial Skills;

Faculty of Economics and Administration
Autumn 2005
Extent and Intensity
0/2/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
PhDr. Petr Fiľo, Ph.D. (seminar tutor)
Guaranteed by
doc. PhDr. Božena Šmajsová Buchtová, CSc.
Department of Business Management – Faculty of Economics and Administration
Contact Person: Dana Krejčí
Timetable of Seminar Groups
PHRSM/1: Thu 11:05–12:45 S307, P. Fiľo
PHRSM/2: Thu 9:20–11:00 S301, P. Fiľo
PHRSM/3: Thu 16:20–17:55 S301, P. Fiľo
PHRSM/4: Thu 18:00–19:30 S301, P. Fiľo
Prerequisites (in Czech)
PCHE Psychology for Economists || Ex_7230_V Psychology for Economists || PHPCHE Psychology for Economists
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
The capacity limit for the course is 80 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 0/80, only registered: 0/80, only registered with preference (fields directly associated with the programme): 0/80
fields of study / plans the course is directly associated with
there are 11 fields of study the course is directly associated with, display
Course objectives
Development of Social and Managerial Skills (PHRSMD) The course intends to develop social and managerial skills and habits necessary for managerial positions. Active teaching methods enable to acquire knowledge of: self-reflection and autoregulation of personality getting to know partner's personality in interpersonal contacts development of communication rational control of social interaction preconditions of cooperation in joint activity social manners and assertiveness coping with stress situations Credit requirements: Active participation in seminars, a seminar paper on a selected psychological topic from Czech or foreign literature or from social practice, its presentation and incorporation into the acquired knowledge, assuming one's own attitude. Examination: oral
Syllabus (in Czech)
  • I. Sebepoznávání a poznávání druhých 1. Úvodní seminář - obsah a význam rozvoje sociokulturních a manažerských dovedností 2.Sebereflexí k sebepoznávání II. Komunikační dovednosti manažera 3. Verbální komunikace 4. Zásady správné argumentace 5. Asertivita jako strategie jednání III.Osobnost vedoucího pracovníka 6. Image vedoucího pracovníka 7. Time management. Stres management. IV. Vedení lidí 8. Pracovní motivace 9. Pracovní porada jako nástroj přímé komunikace s lidmi 10. Týmová práce 11. Pravidla úspěšného jednání s lidmi 12. Trh práce a nezaměstnanost 13. Ekologické aspekty v práci manažera
Literature
  • ŠMAJSOVÁ BUCHTOVÁ, Božena, Josef ŠMAJS and Viktor KULHAVÝ. Rozvoj manažerských dovedností (Development of managerial skills). Brno: Masarykova univerzita, 2005, 150 pp. I. ISBN 80-210-3858-6. info
Assessment methods (in Czech)
typ výuky: 0/2; Zpracování a prezentace seminární práce. Závěrečný písemný test obsahuje tři otázky s volnou možností odpovědi a časovým limitem půl hodiny. Test je hodnocen klasifikační stupnicí A až F, podmínkou úspěšnosti je, že žádná z otázek nemůže být hodnocena známkou F.
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course is taught annually.
Information on course enrolment limitations: max. 20 cizích studentů; cvičení pouze pro studenty ESF
The course is also listed under the following terms Autumn 2002, Autumn 2003, Autumn 2004, Autumn 2006, Autumn 2007, Autumn 2008.
  • Enrolment Statistics (Autumn 2005, recent)
  • Permalink: https://is.muni.cz/course/econ/autumn2005/PHRSM