SPP801 Teorie řízení a management

Fakulta sociálních studií
podzim 2012
Rozsah
2/0/0. 12 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
prof. PhDr. Tomáš Sirovátka, CSc. (přednášející)
doc. PhDr. Jiří Winkler, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (přednášející)
Garance
prof. PhDr. Libor Musil, CSc.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Rozvrh
So 13. 10. 10:50–12:20 P51 Posluchárna V. Čermáka, So 3. 11. 10:50–12:20 P51 Posluchárna V. Čermáka, So 15. 12. 10:50–12:20 P51 Posluchárna V. Čermáka
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Po ukončení předmětu by studetn měl být schopen se orientovat v odborné literatuře k věeobecnému managementu; Student by měl umět aplikovat teoretické poznatky na vedení lidí v pracovních skupinách a týmech; Student by měl být chopen analyzovat problémy mezilidských vztahů v pracovních týmech; Student by měl umět navrhnout organizaci pracovních týmů; student získá základní znalosti manažerského myšlen; Student si osvojí zásady manažerské práce a přístupů k práci s lidmi, zejména v malých pracovních skupinkách.
Osnova
  • 1. Blok – Historický vývoj managementu Úvod - Řízení a management, základní pojmy a koncepty Klasický management, doba, myšlenkové proudy, „školy“ managementu Manažerská revoluce, doba, myšlenkové proudy a navazující přístupy k managementu ve 20. století Současné trendy v managementu, doba, myšlenkové proudy 2. Blok – Vedení firmy, nastavování firemních struktur a procesů Úvod – Budování úspěšné firmy, pyramida vitality Organizace firemních dějů, odvození lidských zdrojů Základní typy organizačních struktur Role peněz v systému firmy Zajišťování stability firmy Zajišťování dynamiky firmy, vnější dynamika firmy, krocení dynamiky 3. Blok – Vedení jednotlivců, otevírání potenciálů lidí Úvod – Lidské zdroje, vlastnosti, schopnosti, postoje (loajalita) Diagnóza potenciálů jednotlivců, Žádoucí posuny v potenciálech jednotlivců Objevování příčin neúspěchů – změna postojů, Strategie vedení lidí, pyramida firemní kultury Konfliktní chování lidí – analýza a zvládání konfliktních situací Individuální vývoj pracovníka a prostor pro osobní rozvoj 4. Blok – Vedení skupin, přeměna skupiny v tým Úvod – Posuzování mezilidských vztahů Volba a strategie vztahového chování. Využívání soutěže, podpora spolupráce, regulování obětavosti, předcházení destrukci, zvládání pasivity Rozdíly mezi lidmi, konflikty ve skupině. Vznik a vývoj týmu Vlastnosti týmu, řešení věcných problémů Proces přeměny skupiny v tým Styly řízení skupin a týmů a trendy vývoje řízení
Literatura
  • PLAMÍNEK,J. Vedení lidí, týmů a firem, praktický atlas managementu. 1.ed. Praha: GRADA, 2002. 151 str. ISBN 80-247-0403-X
  • BLAŽEK, L. Vývojové tendence podniků. Brno: Vydavatelství MU, 2003
  • PLAMÍNEK, J. Teorie vitality. Cesta od managementu k leadershipu. 1.ed. Praha: Alfa Publishing, s. r. o. 2006. 165 str.ISBN_ 80_86851-36-2
  • HANDY, Ch. Hlad ducha. Postkapitalistická alternativa: Hledání smyslu v současném světě. Praha: Management Press, 1999.
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press 2002.
  • DRUCKER, P.F. Postkapitalistická společnost. Praha: Management Press, 1993
  • BLAŽEK, L. Úvod do teorie řízení podniku. Brno: 1.ed.Vydavatelství MU, 1999. 137 str.ISBN 80-210-2085-7
  • BĚLOHLÁVEK, František, Pavol KOŠŤAN a Oldřich ŠULEŘ. Management. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 2001, 642 s. ISBN 80-85839-45-8. info
Výukové metody
blokové přednášky; samostatné studium; diskuse v kolektivech;
Metody hodnocení
dva průběžné testy; konečná ústní a písemná zkouška.
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2004, podzim 2005, podzim 2006, podzim 2007, podzim 2008, podzim 2009, podzim 2010, podzim 2011, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2015, podzim 2016, podzim 2017.