VIKMB11 Aplikační seminář 3

Filozofická fakulta
podzim 2012
Rozsah
Projektová výuka. 5 kr. Ukončení: k.
Vyučující
Ing. Zdeněk Kadlec, Dr. (cvičící)
Mgr. Silvie Kořínková Presová, DiS. (cvičící)
PhDr. Petr Škyřík, Ph.D. (cvičící)
Garance
PhDr. Petr Škyřík, Ph.D.
Kabinet informačních studií a knihovnictví – Ústav české literatury – Filozofická fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Marie Hradilová
Dodavatelské pracoviště: Kabinet informačních studií a knihovnictví – Ústav české literatury – Filozofická fakulta
Předpoklady
VIKMA14 Aplikační seminář 1 && VIKMA15 Aplikační seminář 2
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Aplikační seminář s volitelným obsahovým zaměřením ve vazbě k problémovým okruhům z oblasti Informační studia a knihovnictví. Cílem předmětu je aplikovat teoretické poznatky získané v rámci studia na konkrétním projektu. Předmět seznamuje studenty se strukturou projektu, přibližuje jim české i evropské finanční zdroje a možnosti čerpání těchto financí prostřednictvím vhodně zpracovaných projektů.
Osnova
  • Cíl semináře: Prohloubení znalostí a individuální ověření dovedností, práce v týmu, projektová metoda. Studenti jsou vedeni k samostatnému zpracování určitých projektů a získávají zkušenosti praktickou činností a experimentováním. Aplikační seminář vychází z pragmatické pedagogiky a principu instumentalismu. Podporuje motivaci žáků a kooperativní učení. Analýza projektových záměrů, zadání projektů. Struktura projektu
  • - název projektu,
  • - identifikační data předkladatele projektu,
  • - abstrakt projektu,
  • - popis cílů, cílových skupin a efektů řešení projektu,
  • - popis vlastního řešení projektu,
  • - harmonogram řešení projektu,
  • - výkonné zajištění projektu,
  • - finanční zajištění projektu
  • 2. České finanční zdroje
  • - charakteristika
  • - systém předkládání a posuzování projektů
Literatura
  • ŠAJDLEROVÁ, Ivana a Miloslav KONEČNÝ. Projektový management. 1. vyd. Ostrava: Vysoká škola báňská. Technická univerzita, 2008, 140 s. ISBN 9788024816869. info
  • SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 353 s. ISBN 8024715015. info
  • POSNER, Keith a Michael APPLEGARTH. Projektový management : [příručka rad, metod a nástrojů pro vedoucí a členy týmů, kteří chtějí dobře a efektivně zvládat své úkoly a povinnosti]. Vyd. 1. Praha: Portál, 2006, 111 s. ISBN 8073671417. info
  • NĚMEC, Vladimír. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 182 s. ISBN 8024703920. info
  • DVOŘÁKOVÁ, Petra. Projektový management - faktor úspěchu. In IMEA 2002. 1. vyd. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2002, s. 34-36. ISBN 80-7083-606-7. info
  • SKALICKÝ, Jiří a Zdeněk VOSTRACKÝ. Projektový management. Vyd. 1. Plzeň: Západočeská univerzita, 1996, ii, 170 s. ISBN 80-7082-277-5. info
  • DOLANSKÝ, Václav, Vladimír MĚKOTA a Vladimír NĚMEC. Projektový management. Vyd. 1. Praha: Grada, 1996, 372 s. ISBN 8071692875. info
Výukové metody
skupinový projekt
Metody hodnocení
závěrečný skupinový projekt
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2006, podzim 2007, podzim 2008, podzim 2009, podzim 2010, podzim 2011, podzim 2013.