KHMANA Management I

Faculty of Economics and Administration
Spring 2007
Extent and Intensity
0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (lecturer)
Ing. Eva Štěpánková, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Petr Smutný, Ph.D. (alternate examiner)
Guaranteed by
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Department of Business Management – Faculty of Economics and Administration
Contact Person: Dana Krejčí
Timetable
Sat 24. 2. 12:50–16:15 P101, Fri 27. 4. 12:50–16:15 P101, Sat 28. 4. 12:50–16:15 P101
Course Enrolment Limitations
The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
there are 7 fields of study the course is directly associated with, display
Course objectives (in Czech)
Předmět je zaměřen na problematiku řízení v organizacích podnikatelského i nepodnikatelského typu. Obsah předmětu je tvořen několika tématickými celky. První z nich je orientován na vymezení základních pojmů a začlenění managementu do systému relevantních vědních disciplín. Po tomto obecném úvodu je pozornost věnována problematice osobního managementu, shlavním zaměřením na rozvoj vědomostí, dovedností a osobnosti manažera. Třetí celek se zabývá podstatou organizace, vlivu strategie a organizační kultury na organizační strukturu, dále pak principy organizování a problematikou tvorby organizačních struktur. Náplň čtvrtého celku tvoří problematika plánování. Spolu s ní je zvláštní pozornost věnována rozhodování, a to jak distribuci rozhodovací pravomoci v organizační struktuře, tak zejména metodám rozhodovací analýzy. Další témata se váží k ovlivňování, jako procesu, jehož účelem je zajišťovat realizaci učiněných rozhodnutí. Jedná se o problematiku vedení lidí, motivování a komunikování. Na tyto tématické celky navazuje problematika kontrolování. V závěru je pozornost věnována přehledu vývojových trendů managementu v kontextu ekonomických, sociálních a politických podmínek dvacátého století a směrům dalšího vývoje na prahu století jednadvacátého. Do cyklu přednášek je zahrnuto též vystoupení zástupce manažerské praxe.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Úvod do problematiky 2. Osobní management 3. Organizace I 4. Organizace II 5. Plánování 6. Rozhodování I 7. Rozhodování II 8. Vedení lidí 9. Motivování 10. Komunikování 11. Kontrolování 12. Vývojové trendy managementu 13. Poznatky a zkušenosti z manažerské praxe Tutoriály jsou rozvrženy v rámci soustředění do tří čtyřhodinových bloků, podle tématických okruhů následovně: 1. Témata č. 1 až 4: Úvod do problematiky, osobní management, organizace I a II. 2. Témata č. 5 až 9: Plánování, rozhodování I a II, vedení lidí, motivování. 3. Témata č. 10 až 13: Komunikování, kontrolování, vývojové trendy managementu, poznatky a zkušenosti z manažerské praxe.
Literature
  • VÁGNER, Ivan. Systém managementu. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 432 s. ISBN 8021039728. info
  • BLAŽEK, L., KUBÁTOVÁ, E. Management I. Distanční studijní opora. Brno : Masarykova univerzita, 2007.
  • VEBER, Jaromír. Management :základy, prosperita, globalizace. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 700 s. ISBN 80-7261-029-5. info
Assessment methods (in Czech)
Podmínkou ukončení předmětu je složení zkoušky. Zkouška je ústní, součástí klasifikace je hodnocení prací opravovaných tutorem (POT).
Language of instruction
Czech
Follow-Up Courses
Further Comments
Study Materials
The course is taught annually.
The course is also listed under the following terms Spring 2002, Spring 2003, Spring 2004, Spring 2005, Spring 2006, Autumn 2007, Autumn 2008.
  • Enrolment Statistics (Spring 2007, recent)
  • Permalink: https://is.muni.cz/course/econ/spring2007/KHMANA