PHMANA Management I

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2006
Rozsah
2/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (přednášející)
doc. Ing. Ivan Hálek, CSc. (cvičící)
Ing. Klára Kašparová, Ph.D. (cvičící)
Ing. Dagmar Palatová (cvičící)
Ing. Petr Smutný, Ph.D. (cvičící)
Ing. Eva Štěpánková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Eva Švandová, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Ing. Jan Žák (cvičící)
Garance
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Dana Krejčí
Rozvrh
Čt 12:50–14:30 P101
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PHMANA/1: Út 7:40–9:15 S308, J. Žák
PHMANA/10: Út 14:35–16:15 S309, I. Hálek
PHMANA/11: Út 16:20–17:55 S309, P. Smutný
PHMANA/12: Út 18:00–19:30 S309, P. Smutný
PHMANA/2: Út 9:20–11:00 S308, J. Žák
PHMANA/3: Út 11:05–12:45 S309, P. Smutný
PHMANA/4: Út 12:50–14:30 S309, P. Smutný
PHMANA/5: Út 14:35–16:15 S308, J. Žák
PHMANA/6: Út 16:20–17:55 S308, J. Žák
PHMANA/7: Út 11:05–12:45 S308, J. Žák
PHMANA/8: Út 12:50–14:30 S308, I. Hálek
PHMANA/9: Út 7:40–9:15 S309, P. Smutný
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 313 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/313, pouze zareg.: 0/313, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/313
Jiné omezení: 10 pouze přednáška
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem přednášek je seznámení se základními poznatky managementu. Jde o vymezení základních pojmů, začlenění managementu do systému relevantních vědních disciplín a prezentaci historického vývoje managementu v kontextu vývoje ekonomických, sociálních a politických podmínek. Dále se jedná o poznatky týkající se plánování, rozhodování, implementace a kontroly. Pozornost je dále věnována problematice organizování, řízení a správě společnosti, řízení lidských zdrojů, komunikaci, informačním systémům, profilu manažera a identitě organizace. Dané poznatky jsou osvětlovány na příkladech z domácí i zahraniční praxe. Cílem seminářů je rozvoj dovedností a návyků nezbytných pro praktickou řídící práci. Činnost na seminářích má podobu dlouhodobé manažerské hry, simulující činnost top managementu velkých akciových společností. Jsou procvičovány a integrovány nejen tematické okruhy prezentované v přednáškové části, nýbrž i tematické okruhy z jiných předmětů. Předmět je ukončen ústní zkouškou. Podmínkou přihlášky ke zkoušce je úspěšné absolvování manažerské hry.
Osnova
  • Tématický plán přednášek: 1. Úvod do problematiky 2. Osobní management 3. Organizace I 4. Organizace II 5. Plánování 6. Rozhodování I 7. Rozhodování II 8. Vedení lidí 9. Motivování 10. Komunikování 11. Kontrolování 12. Vývojové trendy managementu 13. Poznatky a zkušenosti z manažerské praxe Tématický plán seminářů : 1. až 3. Úvod do problematiky, ustavení týmů a funkcí, příprava vlastní hry 4. až 11. Sehrání manažerské hry 12. a 13. Analýza výsledků manažerské hry
Literatura
  • 1. VÁGNER, I. Management z pohledu všeobecného a celostního. 3. vydání. Brno : Masarykova univerzita, 2004. ISBN 80-210-3536-6.
  • VEBER, Jaromír. Management :základy, prosperita, globalizace. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 700 s. ISBN 80-7261-029-5. info
  • DONNELLY, James H., James L. GIBSON a John M. IVANCEVICH. Management. Translated by Václav Dolanský - Josef Koubek. Vyd. 1. Praha: Grada, 1997, 821 s. ISBN 8071694223. info
Metody hodnocení
Předpokladem ukončení předmětu je úspěšné složení zkoušky. Zkouška je ústní, její součástí je hodnocení úspěšnosti studenta v manažerské hře, která je realizována v rámci seminářů.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Součástí výuky je exkurze do podniku Škoda auto, a.s. Mladá Boleslav.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2001, podzim 2002, podzim 2003, podzim 2004, podzim 2005, podzim 2007, podzim 2008.