ESF:PHMANA Management I - Informace o předmětu
PHMANA Management I
Ekonomicko-správní fakultapodzim 2008
- Rozsah
- 2/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (přednášející)
doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ivan Hálek, CSc. (cvičící)
Ing. Lenka Jaterková (cvičící)
Ing. Petr Smutný, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Ing. Jan Žák (cvičící)
Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D. (cvičící) - Garance
- prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová - Rozvrh
- Čt 12:50–14:30 P101
- Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PHMANA/10: Út 14:35–16:15 S309, P. Smutný
PHMANA/11: Út 16:20–17:55 S309, P. Smutný
PHMANA/12: Út 16:20–17:55 S308, J. Žák
PHMANA/2: Út 9:20–11:00 S308, J. Žák
PHMANA/3: Út 11:05–12:45 S309, P. Smutný
PHMANA/4: Út 12:50–14:30 S309, L. Jaterková
PHMANA/5: Út 14:35–16:15 S308, J. Žák
PHMANA/6: Út 9:20–11:00 P104, L. Jaterková
PHMANA/7: Út 11:05–12:45 S308, L. Jaterková
PHMANA/8: Út 12:50–14:30 S308, J. Žák
PHMANA/9: Út 7:40–9:15 S309, L. Jaterková - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 328 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/328, pouze zareg.: 0/328, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/328
Jiné omezení: 10 pouze přednáška - Mateřské obory/plány
- předmět má 13 mateřských oborů, zobrazit
- Cíle předmětu
Kurz je zaměřen na problematiku řízení v organizacích podnikatelského i nepodnikatelského typu. Po jeho absolvování by měl být student schopen zejména
- pochopit začlenění všeobecného managementu do systému relevantních vědních disciplín
- vysvětlit podstatu organizace a vliv organizační strategie a organizační kultury na organizační strukturu
- popsat základní typy organizačních struktur
- aplikovat principy organizování na tvorbu organizačních struktur
- vysvětlit podstatu plánování a rozhodování
- objasnit organizační a procesní stránku rozhodování
- vysvětlit rozhodovací proces a jeho jednotlivé fáze
- aplikovat metody rozhodovací analýzy na řešení rozhodovacích úloh
- vysvětlit podstatu ovlivňování
- objasnit zásady vybraných motivačních teorií a jejich vztah k motivačním nástrojům a k motivačnímu systému
- vysvětlit podstatu vedení lidí, motivování a komunikování
- popsat vývojové trendy managementu v kontextu ekonomických, sociálních a politických podmínek dvacátého století a směrů dalšího vývoje na prahu století jednadvacátého
- osvojit si základní manažerské dovednosti- Osnova
- Tématický plán přednášek:
- 1. Úvod do problematiky
- 2. Osobní management
- 3. Organizace I
- 4. Organizace II
- 5. Plánování
- 6. Rozhodování I
- 7. Rozhodování II
- 8. Vedení lidí
- 9. Motivování
- 10. Komunikování
- 11. Kontrolování
- 12. Vývojové trendy managementu
- 13. Poznatky a zkušenosti z manažerské praxe
- Tématický plán seminářů :
- 1. až 3. Úvod do problematiky, ustavení týmů a funkcí, příprava vlastní hry
- 4. až 11. Sehrání manažerské hry
- 12. a 13. Analýza výsledků manažerské hry
- Literatura
- VÁGNER, Ivan. Systém managementu. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 432 s. Edice učebnic Právnické fakulty MU ; č. 375. ISBN 8021039728. info
- VEBER, Jaromír. Management :základy, prosperita, globalizace. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 700 s. ISBN 80-7261-029-5. info
- Management. Edited by Stephen P. Robbins, Translated by Vlasta Šafaříková. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004, 600 s. ISBN 8024704951. info
- Metody hodnocení
Kurz je ukončen ústní zkouškou. Její součástí je rovněž hodnocení úspěšnosti studenta v manažerské hře, která je realizována v rámci seminářů.
- Navazující předměty
- Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Součástí výuky je exkurze do podniku Škoda auto, a.s. Mladá Boleslav.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/econ/podzim2008/PHMANA