KHMAII Management II

Faculty of Economics and Administration
Autumn 2007
Extent and Intensity
0/0. 3 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (lecturer)
doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D. (seminar tutor)
Guaranteed by
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Department of Business Management – Faculty of Economics and Administration
Contact Person: Dana Krejčí
Timetable
Sun 7. 10. 16:20–19:30 P0, Sun 25. 11. 16:20–19:30 P0, Sat 15. 12. 12:50–16:15 P101
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Předmět Management II je oborově povinný pro obor Podnikové hospodářství. Představuje nadstavbu nad programově povinným předmětem Management I. Je koncipován tak, aby vedl k hlubšímu pochopení soudobých problémů řízení podniků i jiných organizací a způsobů jejich řešení, a to zejména cestou sledování a analýzy dlouhodobých vývojových trendů ekonomického a sociálního prostředí těchto subjektů. Za typické znaky tohoto předmětu je možno považovat poměrně široký záběr, přesahující hranice organizací, snahu o chápání konkrétních jevů jako specifických projevů obecných trajektorií vývoje. Studium by mělo vést k rozvoji systémového stylu myšlení, vytvářejícího předpoklady pro vnímání širokých souvislostí, hlubšího chápání zpětnovazebních procesů, vztahů mezi částí a celkem, statiky a dynamiky apod. Mělo by však samozřejmě vést rovněž k získání poznatků, a to jak teoretického, tak i faktografického charakteru.
Syllabus (in Czech)
  • Tématický plán přednášek: I. Teoreticko-metodologická východiska. Vývojové trendy ekonomického a sociálního prostředí. 1. Teorie řízení jako věda o řízení v technických, biologických a společenských systémech. 2. Vývoj systémů - přirozená a kulturní evoluce. 3. Specifika vývoje a řízení společenských systémů. 4. Charakteristické rysy a základní principy industriální éry. 5. Vývojové tendence na prahu postindustriální éry. II. Vývojové trendy podniků a jejich řízení. 6. Proměny práce a vývoj podniků. 7. Od hierarchií k sítím. 8. Vysoce zhodnocující podniky. 9. Stakeholderské pojetí podniku. III. Přístupy a metody soudobého managementu a jeho kulturní a etické aspekty. 10. Vybrané přístupy a metody soudobého managementu. 11. Organizační kultura. 12. Manažerská etika Tématický plán seminářů: Tématický plán seminářů je obsahově shodný s tématickým plánem přednášek. Na jednotlivých seminářích studenti vystupují formou prezentací tříčlenných týmů s dílčími tématy náležejícími do tématických okruhů předcházející přednášky. V rámci jednoho semináře se předpokládají čtyři prezentace po dvaceti minutách, z toho vlastní vystoupení cca 10 minut, diskuze a zhodnocení rovněž cca 10 minut.
Literature
  • BLAŽEK, L. Management II. (Sylabus) Brno : Masarykova univerzita, 2006.
Assessment methods (in Czech)
Předpokladem ukončení předmětu je složení zkoušky. Zkouška je ústní. Součástí zkoušky je hodnocení seminární práce a prezentací realizovaných na seminářích.
Language of instruction
Czech
Further Comments
The course is taught annually.
The course is also listed under the following terms Autumn 2006, Autumn 2008.
  • Enrolment Statistics (Autumn 2007, recent)
  • Permalink: https://is.muni.cz/course/econ/autumn2007/KHMAII