MPH_EKRP Ekonomika a řízení podniku

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2009
Rozsah
1/3/0. 8 kr. Ukončení: k.
Vyučující
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (přednášející)
doc. Ing. Alena Klapalová, Ph.D. (cvičící)
JUDr. Martin Landa (cvičící)
doc. Ing. Radoslav Škapa, Ph.D. (cvičící)
Garance
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová
Rozvrh
St 16:20–17:55 P104
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
MPH_EKRP/1: Po 12:00–13:35 S308, L. Blažek, A. Klapalová, M. Landa, R. Škapa
MPH_EKRP/2: Po 13:45–15:20 S308, L. Blažek, A. Klapalová, M. Landa, R. Škapa
MPH_EKRP/3: St 14:35–16:15 S308, L. Blažek, A. Klapalová, M. Landa, R. Škapa
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Kurz zaujímá v soustavě předmětů oboru Podnikové hospodářství specifické postavení. Zatímco většina ostatních kurzů se zabývá dílčími oblastmi podniku, resp. různými pohledy na tuto problematiku, daný kurz plní integrující funkci. Základní metodou vedoucí k osvojení potřebných poznatků a dovedností je zpracování projektu systému řízení nově budovaného fiktivního podniku. Zpracování tohoto projektu představuje náročnou práci multidisciplinárního charakteru. Proto je projekt řešen týmově s předpokladem, že jednotliví členové týmu (cca 5 osob) se specializují na jednotlivé oblasti řešení. Po absolvování kurzu by měl být student schopen zejména
-chápat podnik v jeho celistvosti;
-integrovat znalosti z jednotlivých kurzů (např. nauky o podniku, managementu, marketingu, účetnictví apod.) a aplikovat je při zpracování projektu systému řízení podniku;
-využívat týmovou práci.
Osnova
  • Tématický plán přednášek:
  • Účelem přednáškové části je rekapitulace a aplikace profilujících poznatků oboru na řešení projektu. Jde o tato témata:
  • 1. Úvod do problematiky předmětu. Systém řízení podniku. Přístupy k projektování.
  • 2. Podnikové funkce (výrobní, odbytová,ekonomická, zásobovací, personální, technická, správní).
  • 3. Seskupování činností do útvarů. Typy útvarových struktur.
  • Tématický plán seminářů:
  • Semináře navazují na přednášky. Jejich účelem je příprava a zpracování projektu prostřednictvím prezentací, diskusí a konzultací.
  • 1. až 4. seminář: Prezentace a rozprava k formulaci zadání a základnímu konceptu řešení projektu.
  • 5. až 8. seminář: Prezentace a rozprava k předběžné verzi projektu.
  • 9. seminář: Závěrečná konzultace.
Literatura
  • BLAŽEK, Ladislav a Martin LANDA. Ekonomika a řízení podniku. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 96 s. ISBN 8021039604. info
Výukové metody
Výuka probíhá formou přednášek, seminářů a samostudia. V rámci seminářů jsou realizovány prezentace jednotlivých řešitelských týmů. Účast na seminářích je povinná.
Metody hodnocení
Kurz je ukončen kolokviem, v rámci kterého se projednává a hodnotí projekt systému řízení fiktivního podniku.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Nezapisují si studenti, kteří absolvovali předmět PHEKRI.
Nachází se v prerekvizitách jiných předmětů
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2010, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2015, podzim 2016, podzim 2017, podzim 2018, podzim 2019, podzim 2020, podzim 2021.