ESF:MPR_RKVS Ŕízení a kontrola ve VS - Informace o předmětu
MPR_RKVS Řízení a kontrola ve veřejné správě
Ekonomicko-správní fakultapodzim 2009
- Rozsah
- 2/1/0. 6 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. Ing. Vilém Pařil, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Vilém Pařil, Ph.D. (cvičící) - Garance
- prof. RNDr. Milan Viturka, CSc.
Katedra regionální ekonomie – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Ing. Iveta Suchomelová Vašíčková - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- MPR_RKVS/1: každý lichý čtvrtek 14:35–16:15 S311, V. Pařil
MPR_RKVS/2: každý sudý čtvrtek 14:35–16:15 S311, V. Pařil - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 40 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/40, pouze zareg.: 0/40, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/40 - Mateřské obory/plány
- Regionální rozvoj a správa (program ESF, M-HPS)
- Regionální rozvoj a správa (program ESF, N-HPS)
- Cíle předmětu
- Student po úspěšném absolvování předmětu je schopen:
zdůvodnit problémy fungování veřejného sektoru a veřejné správy vyplývající z podstaty veřejného sektoru jako takového;
oponovat přístupům, které usilují o zavádění některých metod řízení pocházejících ze soukromého sektoru do oblasti veřejné správy;
navrhnout systém hodnotících kritérií a indikátorů pro vybrané organizace veřejné správy;
porovnat jednotlivé metody řízení využívané ve veřejném a soukromém sektoru;
posoudit možnosti a mechanismy kontroly ve veřejné správě; - Osnova
- 1. Úvod do problematiky, důvody existence veřejného sektoru, rozhodování ve veřejné správě (formy, metody, nástroje).
- 2. Reforma veřejné správy.
- 3. – 4. Organizace veřejné správy (majetek a hospodaření, Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových, organizační složky státu a příspěvkové organizace státu v komparaci s organizačními složkami a příspěvkovými organizacemi ÚSC).
- 5. Přínosy a problémy konceptu NPM. Nové směry v řízení veřejné správy.
- 6. Strategické řízení, kontraktování, spolupráce veřejného a soukromého sektoru.
- 7. Využití nástrojů marketingu při řízení veřejných organizací.
- 8. Hodnocení a motivace pracovníků, státní služba (etika veřejných zaměstnanců).
- 9. Postavení úředníků územních samosprávných celků.
- 10. Kontrola ve veřejné správě (druhy kontrol, systém kontrolních institucí).
- 11. – 12. Finanční kontrola ve veřejné správě
- 13. Interní audit v organizacích VS. Auditing.
- Literatura
- Výukové metody
- Teoretická příprava, přednášky jsou jednou za týden; Semináře jsou jednou za čtrnáct dní; Diskuse vybraných tématických problémů; Seminář zaměřený na analýzu výročních zpráv vybraných organizací; Týmová práce zaměřená na návrh orgánu veřejné správy zajišťující vybranou službu a prezentace systému hodnotících kritérií pro výběr nejlepší varianty;
- Metody hodnocení
- Průběžný test s patnácti otázkami a hranicí úspěšnosti 60%, průběžný test tvoří 20% z celkového hodnocení;
Případová studie zpracovávaná ve dvojicích a zaměřená na poskytování vybrané veřejné služby, studie tvoří 20% z celkového hodnocení;
Záverečná zkouška, která se skladá z písemného přezkoušení (15 otázek s hranicí úspěšnosti 60%) a obhajoby zpracovávané případové studie; - Informace učitele
- http://www.econ.muni.cz/katedry/KRES/rizeni_kontrola_vs/
- Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (podzim 2009, nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/econ/podzim2009/MPR_RKVS