VPLn4436 Řízení a rozvoj lidských zdrojů

Fakulta sociálních studií
podzim 2024
Rozsah
1/1/0. 8 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno kontaktně
Vyučující
Mgr. Blanka Plasová, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (přednášející)
Ing. Dagmar Špalková, Ph.D. (přednášející)
Garance
Mgr. Blanka Plasová, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Kontaktní osoba: Mgr. Blanka Plasová, Ph.D.
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Rozvrh
Út 18:00–19:40 U36
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 100 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 22/100, pouze zareg.: 0/100
Mateřské obory/plány
předmět má 11 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Hlavní cíle kurzu jsou:
- porozumění základním souvislostem mezi jedincem a organizačním prostředím, v němž se odehrává jeho pracovní chování;
- poznání zásad racionální regulace tohoto chování.
- seznámení s aktuálními trendy řízení lidských zdrojů v pracovních organizacích
Studenti po absolvování kurzu získají schopnost vnímat organizační prostředí ve dvojí perspektivě. Na jedné straně bude jedinec představen jako objekt kontroly organizace a na druhé straně bude představen jako subjekt podílející na utváření organizačních vztahů.
Výstupy z učení
Student bude po absolvování předmětu schopen:
- identifikovat a shrnout poznatky o přístupech a procesech řízení lidí v pracovních organizacích v soukromém i veřejném sektoru;
- kriticky reflektovat současné koncepty a metody řízení lidí v organizaci v oblastech 1) zajišťování, náboru a výběru lidských zdrojů, 2) rozvoje lidských zdrojů a 3)zvyšování výkonnosti lidských zdrojů;
- aplikovat získané poznatky na vypracování personální strategie řešení konkrétních problémových situací v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů ve vybraných pracovních organizacích
Osnova
  • Osnova:
  • Základy řízení lidských zdrojů
  • Kompetenční modely jako základní nástroj HR
  • Plánování lidských zdrojů a nábor zaměstnanců
  • Výběr zaměstnanců
  • Přijímání, adaptace a stabilizace, propouštění
  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
  • Rozvoj a talent management
  • Management flexibility a flexibilních pracovních režimů
  • Management diverzity
  • Pracovní postoje, motivace a stimulace zaměstnanců
  • Performance management a hodnocení zaměstnanců
  • Organizační wellbeing
  • Řízení lidských zdrojů ve veřejné správě
Literatura
    povinná literatura
  • ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2008, 798 s. ISBN 978-80-247-1407-3. info
  • WILTON, Nick. An introduction to human resource management. 2nd ed. Los Angeles: Sage, 2013, xx, 455. ISBN 9781446255841. info
  • HRONÍK, F. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007, 233 s. ISBN 978-80-247-1457-8. info
  • BERGER, Lance A a Dorothy R BERGER. The Talent Management Handbook : Creating a Sustainable Competitive Advantage by Selecting, Developing, and Promoting the Best People. 2. edition. New York: McGraw-Hill Professional, 2010. ISBN 978-0-07-141434-0. info
  • WERTHER, William B. a Keith DAVIS. Lidský faktor a personální management. 1. vyd. Zlín: Victoria Publishing, 1992, 611 s. ISBN 808560504X. info
  • VODÁK, J a Adéla KUCHARČÍKOVÁ. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007, 212 s. ISBN 978-80-247-1904-7. info
  • ŠPAČEK, David. Public management : v teorii a praxi. 1. vydání. V Praze: C.H. Beck, 2016, xviii, 357. ISBN 9788021083448. info
  • D.G. Collings; G. Wood (2009). Human resource management: A critical approach. Routledge
    doporučená literatura
  • HRONÍK, František. Jak se nespálit podruhé : strategie a praxe výběrového řízení. Vyd. 1. V Brně: MotivPress, 2007, xi, 376. ISBN 9788025406984. info
  • BUREŠ, Vladimír. Znalostní management a proces jeho zavádění : průvodce pro praxi. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 212 s. ISBN 9788024719788. URL info
    neurčeno
  • Bělohlávek, F. 2016. Jak vybrat správného člověka na správné místo. Úspěšný personální výběr. Praha: Grada Publishing, a.s.
  • Gemma D. (2021). Flexible working: how to implement flexibility in the workplace to improve employee and business performance. Kogan Page.
  • LUSSIER, Robert N. a John R. HENDON. Human resource management : functions, applications, and skill development. Fourth edition. Los Angeles: Sage, 2022, xxv, 670. ISBN 9781071839836. info
  • CHUNG, Heejung. The flexibility paradox : why flexible working leads to (self-)exploitation. Bristol: Policy Press, 2022, x, 259. ISBN 9781447354789. info
  • The SAGE handbook of organizational wellbeing. Edited by Tony Wall - Cary L. Cooper - Paula Brough. Los Angeles: Sage reference, 2021, xxix, 659. ISBN 9781529704860. info
  • TAYLOR, Stephen. Resourcing and Talent Management. 7th edition. New York: Kogan Page Ltd, 2019, 512 s. ISBN 978-0-7494-8385-2. info
  • The employee experience advantage : how to win the war for talent by giving employees the workspaces they want, the tools they need, and a culture they can celebrate. Edited by Jacob Morgan - Marshall Goldsmith. Hoboken, New Jersey: Wiley, 2017, 1 online. ISBN 9781119321651. URL info
  • MOR-BARAK, Michàlle E. Managing diversity : toward a globally inclusive workplace. 3rd ed. Thousand Oaks: SAGE Publications, 2013, xvi, 389. ISBN 9781452242231. info
  • The SAGE handbook of industrial relations. Edited by Paul Blyton - Nicolas Bacon - Jack Fiorito - Edmund Heery. First published. Los Angeles: Sage, 2008, xvii, 670. ISBN 9781412911542. URL info
Výukové metody
přednášky, skupinové úkoly a diskuse během seminářů
Metody hodnocení
Písemný test, hodnocení případové studie
Navazující předměty
Informace učitele


Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Nachází se v prerekvizitách jiných předmětů
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2019, podzim 2020, podzim 2021, podzim 2022, podzim 2023.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fss/podzim2024/VPLn4436