VPL423 Personální analýza, strategie a plánování

Fakulta sociálních studií
jaro 2016
Rozsah
0/2/0. 8 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. PhDr. Jiří Winkler, Ph.D. (přednášející)
PhDr. Imrich Vašečka, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Blanka Plasová, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Zuzana Pospíšilová (přednášející)
Mgr. Olena Tyltina (cvičící)
Garance
prof. PhDr. Tomáš Sirovátka, CSc.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Rozvrh
Po 13:30–15:00 exP21
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
VPL423/1: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/2: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/3: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/4: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/5: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/6: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/7: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/8: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/9: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/10: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/11: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/12: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
VPL423/13: Rozvrh nebyl do ISu vložen.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 66 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/66, pouze zareg.: 0/66
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Hlavní cíle předmětu jsou následující: 1) dát studentům komplexní představu a orientovat je v základních činnostech personálního řízení;
2)naučit studenty analyzovat jednotlivé procesy personálního řízení spojené s tvorbou cílů, strategií a přístupů k řízení personálu organizace;
3) objasnit studentům propojenost a souvislost mezi strategií – organizací – řízením – lidskými zdroji jako nedělitelného komplexního celku.;
4) umožnit studentům pochopit plánování v oblasti lidských zdrojů a personální analýzu problémů v oblasti lidských zdrojů jako výchozích předpokladů kvalitního personálního řízení.;
Osnova
  • Tematické bloky:
  • Blok A. Lidský faktor v systému řízení organizace.
  • Blok B. Plánování v oblasti lidských zdrojů - systémový přístup k řízení lidského potenciálu.
  • Blok C. Personální analýza - nezbytný institut pro tvorbu strategií a plánů.
  • Blok D. Základní personální procesy - zajištění a stabilizace personálu.
Literatura
    povinná literatura
  • ARMSTRONG, Michael Stuart. Řízení lidských zdrojů : nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3. info
  • DĚDINA, Jiří a Milan MALÝ. Moderní organizační architektura. Praha: Alfa Publishing, 2005, 170 s. ISBN 8086851117. info
  • BĚLOHLÁVEK, František. Organizační chování : jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996, 343 s. ISBN 8085839091. info
  • MILKOVICH, George T. Řízení lidských zdrojů. Edited by John W. Boudreau, Translated by Mojmír Koš. Praha: Grada, 1993, 930 s. ISBN 8085623293. info
    neurčeno
  • FOOT, Margaret. Personalistika. Translated by Jiří Bláha. Vyd. 1. Praha: Computer Press, 2002, xii, 462. ISBN 8072265156. info
  • BĚLOHLÁVEK, František. Organizační chování : jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996, 343 s. ISBN 8085839091. info
  • WERTHER, William B. Lidský faktor a personální management. 1. vyd. Praha: Victoria publishing, 1992, 611 s. ISBN 808560504X. info
Výukové metody
přednášky, semináře, skupinové projekty, domácí příprava
Metody hodnocení
týmová práce a prezentace skupinové seminární práce
Další komentáře
Předmět je vyučován každý semestr.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2010, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, jaro 2017, jaro 2018, jaro 2019, jaro 2020.