FSS:PSYn5708 Rozhovor v personální ps. - Informace o předmětu
PSYn5708 Rozhovor v personální psychologii
Fakulta sociálních studiíjaro 2024
- Rozsah
- 0/4/0. 4 kr. Ukončení: k.
- Vyučující
- Mgr. Markéta Homolková (přednášející)
prof. PhDr. Martin Vaculík, Ph.D. (cvičící) - Garance
- Mgr. Markéta Homolková
Katedra psychologie – Fakulta sociálních studií
Kontaktní osoba: Mgr. Markéta Homolková
Dodavatelské pracoviště: Katedra psychologie – Fakulta sociálních studií - Rozvrh
- Po 26. 2. 12:00–15:40 AVC, Po 11. 3. 12:00–15:40 AVC, Po 25. 3. 12:00–15:40 AVC, Po 8. 4. 12:00–15:40 AVC, Po 22. 4. 12:00–15:40 AVC, Po 6. 5. 12:00–15:40 AVC
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Předmět si smí zapsat nejvýše 20 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 8/20, pouze zareg.: 0/20 - Mateřské obory/plány
- Psychologie (program FSS, N-PS)
- Psychologie (program FSS, N-PSY)
- Cíle předmětu
- Předmět se zaměřuje na různé typy rozhovorů, které jsou využívány v psychologii práce. Jeho cílem je poskytnout studentům znalosti a dovednosti umožňující zvýšit efektivitu psychologické práce s pracovníky od okamžiku jejich prvního kontaktu s budoucím zaměstnavatelem až po konec jejich kariéry v organizaci.
Klíčovou částí studia v předmětu je seznámení se základními typy rozhovorů v oblasti personální psychologie, jejich teoretickými východisky a pravidly a nácvik vedení těchto rozhovorů. Studenti se v předmětu naučí, jak kontaktovat nové zaměstnance, udržet si je v organizaci, jak podporovat dosahování vyššího výkonu jednotlivců i týmů a zároveň i jak efektivně spolupráci ukončit. - Výstupy z učení
- Po absolvování předmětu budou studenti schopni:
i. definovat typy rozhovorů v oblasti psychologie práce;
ii. znát a vysvětlit rozdíly mezi jednotlivými typy rozhovorů;
iii. znát zásady vedení jednotlivých typů rozhovorů;
iv. definovat vhodné otázky pro jednotlivé typy rozhovorů;
v. vést jednotlivé typy rozhovorů tak, aby dosáhli požadovaného cíle rozhovoru při uchování dobré atmosféry v komunikaci. - Osnova
- 1. Úvodní kontakt
- 2. Výběrový rozhovor
- 3. Poskytování zpětné vazby
- 4. Hodnotící rozhovor
- 5. Poradenský rozhovor
- 6. Ukončující rozhovor
- Literatura
- povinná literatura
- Johns, R., & Johnson, C.H. (2005). The Usefulness of Exit Interviews and Employment Surveys in Understanding Employee Turnover. Employment relations record, 5, 1.
- Taylor, P. J., Small, B. (2002). Asking applicants what they would do versus what thay did do: A meta-analytic comparison of situational and past behaviour employment interview questions. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 75, 277–294
- Budworth, M. H. (2014). Looking forward to perfomance improvement: field test of the feedworward interview for performance management. Human Resource Management, 54 (1), 45–54.
- McLeod, J., Henderon, M. (2003). Des workplace counselling work? British Journal of Psychiatry, (182), 103–104.
- Kritek, P. A. (2015). Strategies for effective feedback. Annals of the American Thoracic Society, 12 (4), 557–560.
- Arnold, J., Randall, R. (2010). Work psychology: understanding human behaviour in the workplace. 5th ed. Harlow, England: Financial Times Prentice Hall, str. 168 – 185.
- Výukové metody
- studijní setkání, skupinové úkoly, studium literatury
- Metody hodnocení
- 1. Týmové úkoly
2. Povinná účast na studijních setkáních. Je možná jedna neúčast. - Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fss/jaro2024/PSYn5708