ZURn6229 Manažment v médiích

Fakulta sociálních studií
podzim 2024
Rozsah
1/1/0. 4 kr. Ukončení: z.
Vyučováno kontaktně
Vyučující
Ing. Henrich Krejča (přednášející)
Mgr. Iveta Jansová, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Garance
Mgr. Iveta Jansová, Ph.D.
Katedra mediálních studií a žurnalistiky – Fakulta sociálních studií
Kontaktní osoba: Mgr. Boris Rafailov, Ph.D.
Dodavatelské pracoviště: Katedra mediálních studií a žurnalistiky – Fakulta sociálních studií
Rozvrh
Čt 26. 9. 12:00–15:40 U43, Čt 24. 10. 12:00–15:40 U43, Čt 7. 11. 12:00–15:40 U43, Čt 21. 11. 12:00–15:40 U43, Čt 5. 12. 12:00–15:40 U43, Čt 19. 12. 12:00–15:40 U43
Předpoklady
TYP_STUDIA(MN)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Výučba študentov v oblasti manažmentu v médiách. Pripravovať študentov na riadenie oddelení alebo redakcie, následne vedieť skĺbiť viacero smerov v médiách potrebných pre zvládnutie roly schopného manažéra a fungovanie mediálnej spoločnosti: moderný manažment, task managemant system; personálna, ekonomická a právna agenda; rmarketing a PR; psychológia, etika a ľudskosť, obchodná politika a reklama; hospodárenie, strategické plánovanie, vizionárstvo; krízový manažment redakcie počas mimoriadnych situácii; krízový ( obsahový ) manažment potrebný pre mimoriadne vysielanie; zastupovanie média smerom von.
Výstupy z učení
riadiť oddelenie redakcie – domáca redakcia, zahraničná redakcia,
redakcia online a sociálnych sietí
riadiť dennú výrobu – vedúci vydania/daily editor
riadiť spravodajskú a publicistickú produkciu – producent vysielania
riadiť redakciu ako celok - šéfredaktor
produkcia spravodajstva a publicistiky
prepájať redakcie ( podľa zamerania ) naprieč – krížový mechanizmus
riadenia a interná komunikácia
vedieť vypracovať organizačnú štruktúru s kompetenciami jednotlivých
manažérov a oddelení – potrebné pre funkciu riaditeľa spravodajstva a publicistiky
stať sa súčasťou manažmentu média – televízia, rozhlas, print, online – definovanie kompetencii, výkonu a spoluprácu s ostatnými zložkami média
„pozicioning“ šéfredaktora voči majiteľovi média – zachovanie
nezávislosti a objektivity vysielania, pri zachovaní kredibility a ziskovosti média
tvorba rozpočtu pre jednotlivé oddelenia ako aj celku – CSP
tvorba rozpočtu pre mimoriadne vysielanie a špeciálne programy
riadenie tímu počas krízovej situácie - smerom dnu i von
riadenie obsahu vysielania počas mimoriadnej situácie ( atentát na premiéra, povodne, veľké politické či spoločenské udalosti, atď. )
vedieť najímať firmy pre spoluprácu a robiť cenotvorbu
základy personalistiky – výber zamestnancov, nastavenie miezd, ich rast a správne definovanie, motivácia; workshopy, teambuiding-y, školenia, stáže zahraničí
základy práva pre oblasť manažmentu médií
základy psychológie potrebnej pre schopného manažéra pri riadení ľudských zdrojov
koordinácia výroby reportáži s centrom reklamy a marketingu
vytváranie a publikovanie stanovísk za redakciu a médium ako také
spolupráca s marketingom pri tvorbe proma na relácie
strategická spolupráca s inými médiami
zastupovanie média pri rokovaní so štátom: politikmi, inštitúciami
zastupovanie média pri sťažnostiach a súdnych sporoch
bezpečnosť novinárov
postoj voči hoaxom a konšpiráciám
spolupráca a vyjednávanie s odborovými zväzmi
etika a morálka a ľudskosť
Literatura
  • BERND W.WIRTZ Management: Strategy, Business Models and Case Studies
  • WILLIAM HOUSELEY, PAMELA BLOCK, TOM NICHOLLS, RON SOUTHWELL Managing in the Media
  • L. MEGHAN MAHONEY AND TANG TANG The Rowman & Littlefield Handbook of Media Management and Business
  • ELI M. NOAM Media and digital mamagemant
Výukové metody
prednášky ( významové ) podľa časovej osi
vklad osobných príbehov a skúseností
pravidelné diskusie na záver prednášky
názorné ukážky organizačnej štruktúry a kompetencií a fungovania manažmentu
ukážky tvorby mimoriadneho vysielania – scenár ( napríklad atentát na premiéra )
digitálne platformy a ich využitie v oblasti manažmentu („task managemant system“, intranet ), personalistiky, ekonomiky a práva
Metody hodnocení
Zkoušení - skúšať študentov, ako dokázali navnímať rolu manažéra s celou agendou a či zvládnu riešiť resp. manažovať krízové situácie podľa prednesených modelov na prednáškach.
Vyučovací jazyk
Slovenština
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fss/podzim2024/ZURn6229