VIKMB23 Projektový management

Filozofická fakulta
jaro 2014
Rozsah
e-learningový předmět. 4 kr. Ukončení: k.
Vyučující
PhDr. Markéta Bočková (přednášející)
Garance
PhDr. Petr Škyřík, Ph.D.
Kabinet informačních studií a knihovnictví – Ústav české literatury – Filozofická fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Marie Hradilová
Dodavatelské pracoviště: Kabinet informačních studií a knihovnictví – Ústav české literatury – Filozofická fakulta
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 25 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/25, pouze zareg.: 0/25
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem je představit základy projektového managementu, které vycházejí ze standardu IPMA - Národního standardu kompetencí projektového řízení, verze 3.2
Po absolvování tohoto kurzu by měl student být schopen realizovat projekt, orientovat se ve všech částech jeho životního cyklu a kompetencích dle IPMA.
Osnova
  • 1. modul - Úvod do projektového managementu, standard IPMA
  • 2. až 6. modul - IPMA Podle elementů kompetencí: úspěšnost řízení projektu, zainteresované strany, požadavky a cíle projektu, rizika a příležitosti, kvalita, organizace projektu, týmová práce, řešení problémů, struktury v projektu, rozsah a dodávané výstupy projektu, čas a fáze projektu, zdroje, změny, kontrola, řízení a podávání zpráv, komunikace, zahájení, ukončení,kreativita, diskuse, konflikty a krize, etika, realizace projektu, programu a portfolia, Trvalá organizace, Personální management
  • 7. - 8. modul - IPMA podle procesů: řízení změn, řízení rizik, řízení komunikace, řízení životního cyklu projektu (zahájení, plánování, realizace, monitorování a ukončení), řízení zainteresovaných stran
  • 9. - 11. modul - IPMA podle nástrojů a technik: Zahájení projektu – LRM, identifikace a analýza zainteresovaných stran, identifikace rizik, SMART, plánování projektu – WBS, SOW, analýza pomocí úsečkových diagramů a histogramů, konstrukce síťových grafů, Ganttův diagram, CPM, milníky, ohodnocení rizik a ošetření rizik, matice komunikace a odpovědnosti, realizace projektu a monitorování projektu – EVM, řízení změn, monitorování rizik
  • 12. modul - Zadání závěrečného úkolu, závěrečný test
Literatura
    doporučená literatura
  • DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualizované a doplně. Praha: Grada Publishing, 2012, 526 stran. ISBN 9788024742755. URL info
Výukové metody
E-learningový kurz, vhodný pro kombinované studenty.
Kurz bude probíhat v 12 ýdenních modulech, které budou zpřístupňovány postupně. Každý modul je ukončen krátkým testem, úkolem nebo obojím. Pro úspěšné ukončení je potřeba vypracovat závěrečný úkol.
Kurz je přístupný na http://elf.phil.muni.cz
Metody hodnocení
Požadavky na ukončení kurzu:
1. dodržování termínů odevzdání úkolů či vyplnění testu. Na obojí bude vždy týden od posledního dne modulu. Úspěšné a včasné ukončení každého modulu je nutné pro absolvování kurzu.Každý test můžete ještě jednou opakovat, a musí být splněn na minimálně 80%.
2. vypracování závěrečného úkolu. Zadán bude v závěrečném modulu.
Informace učitele
http://elf.phil.muni.cz
V současné době je ve spolupráci se Společností pro projektové řízení Česká republika připravována certifikace studentů. Bližší informace budou poskytnuty během semestru.
Další komentáře
Studijní materiály
Informace k inovaci předmětu
Předmět byl inovován v rámci projektu „Filozofická fakulta jako pracoviště excelentního vzdělávání: Komplexní inovace studijních oborů a programů na FF MU s ohledem na požadavky znalostní ekonomiky (FIFA) – reg.č. CZ.1.07/2.2.00/28.0228, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

logo image
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2010, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017, jaro 2018, jaro 2019.