ISKB19 Řízení informačních institucí

Filozofická fakulta
jaro 2022
Rozsah
1/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
PhDr. Petr Škyřík, Ph.D. (přednášející)
Zbyněk Cincibus (pomocník)
RNDr. Michal Černý, Ph.D. (pomocník)
Garance
PhDr. Petr Škyřík, Ph.D.
Katedra informačních studií a knihovnictví – Filozofická fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Alice Lukavská
Dodavatelské pracoviště: Katedra informačních studií a knihovnictví – Filozofická fakulta
Rozvrh
Pá 10:00–13:40 B2.43, kromě Pá 4. 3., kromě Pá 11. 3., kromě Pá 25. 3., kromě Pá 8. 4., kromě Pá 29. 4., kromě Pá 6. 5., kromě Pá 20. 5.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět Řízení informačních institucí je zaměřen na problematiku managementu, manažerských dovedností, řízení lidí a procesů v podnicích, organizacích a institucích, které poskytují informační služby. Forma výuky je zaměřena na diskuzi a reflexi textů zadaných k prostudování. Studenti budou seznámeni s prostředím, ve kterém je organizace zasazena, a se základy jejího řízení.
Výstupy z učení
Student bude po absolvování předmětu schopen:
- vymezit a vysvětlit základní pojmy a historický vývoj managementu;
- zasadit organizaci do prostředí, které je schopen popsat a definovat pomocí SLEPT a SWOT;
- popsat základní fáze a procesy strategického managementu;
- pomocí analytických nástrojů popsat organizaci z hlediska kritických prvků;
- orientovat se v oblasti personalistiky a řízení lidských zdrojů;
- aplikovat principy designu informačních služeb do procesů organizace.
Osnova
  • Úvodní hodina, podmínky ukončení, kritéria hodnocení, konzultace pro kombinované studenty;
  • kontext, okolí organizace;
  • organizační struktura, typologie, tvorba a změny;
  • strategický management – úvod do problematiky;
  • strategický management – konkrétní nástroje pro tvorbu strategií;
  • personalistika a řízení lidských zdrojů v celkovém kontextu organizace, role manažera;
  • personalistika a řízení lidských zdrojů z hlediska zaměstnance;
  • projektový management;
  • design informačních služeb;
  • výkonnostní indikátory organizace;
  • prezentace kombinovaných studentů a sdílení konkrétních příkladů dobré a špatné praxe.
Literatura
    povinná literatura
  • HÁŠA, Stanislav. Co je nového v managementu. 1. vydání. Praha: Nová beseda, 2016, 111 stran. ISBN 9788090608993. info
  • CEJTHAMR, Václav a Jiří DĚDINA. Management a organizační chování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2010, 344 s. ISBN 9788024733487. URL info
    doporučená literatura
  • ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Amstrong's handbook of human resource management practice. 13th ed. Philadelphia: Kogan Page, 2014, xxxiv, 842. ISBN 9780749469641. info
    neurčeno
  • GRUBER, Jan, Hana KYRIANOVÁ a Alexandra FONVILLE. Kvalitativní diagnostika v oblasti lidských zdrojů : metody a techniky, dovednosti hostitele, použití ve firemní praxi, vliv na rozvoj zaměstnanců. Vydání 1. Praha: Grada, 2016, 199 stran. ISBN 9788024752631. URL info
Výukové metody
Přednášky, samostatné studium, diskuse, reflexe textů, workshop, průběžné písemné úkoly.
Metody hodnocení
Průběžné úkoly, závěrečná písemná zkouška (nutné je získat pro splnění min. 50 % bodů)
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2023, jaro 2024, jaro 2025.