PAM133 Výběr pracovníků a assessment centra

Filozofická fakulta
jaro 2022
Rozsah
0/16/0. 4 kr. Ukončení: z.
Vyučující
doc. PhDr. Bohumíra Lazarová, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. PhDr. Bohumíra Lazarová, Ph.D.
Ústav pedagogických věd – Filozofická fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Zelená
Dodavatelské pracoviště: Ústav pedagogických věd – Filozofická fakulta
Rozvrh
každé sudé pondělí 14:00–17:40 C41
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 16 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/16, pouze zareg.: 0/16
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Studenti dokážou naplánovat výběrové řízení a assessment centrum.
Výstupy z učení
Student bude po absolvování předmětu schopen:
- plánovat a realizovat kroky před výběrem;
- naplánovat výběrové řízení a assessment centrum;
- využít spolupráce psychologů a dalších odborníků při výběru
- bude rozumět charakteru služeb personálních agentur.
Osnova
  • Základní pojmy. Výběrová řízení. Konkurzní řízení. Recruitment (nábor). Replacement (přemístění). Outplacement.
  • Proces výběru. Fáze před výběrem. Profesiografie - Popisy pracovních pozic, požadavky na pracovníka.
  • Inzeráty. Forma a místo zveřejnění, struktura.
  • Výběr pracovníků. Organizace výběrového řízení. Metody. Diskuse o validitě metod.
  • Metody. Rozhovor – struktura rozhovoru, techniky rozhovoru. Pozorování. Studium dokumentů. Doporučené dokumenty. Reference.
  • Role psychologů ve výběrových řízeních. Cíle psychologické diagnostiky, psychologické metody. Výstupy.
  • Assessment Centrum. Výběrová a hodnotící centra. Development centrum.
  • Interní a externí AC. Cíle AC. Využití AC. Výhody AC. Organizace, doba trvání. Zadavatelé. Kandidáti. Struktura a postupy. Příklady metod. Hodnotitelé v AC. Role hodnotitelů. Pozorovací škály. Způsoby hodnocení. Výstupy. Výhody absolvování AC. Příklad AC.
  • Personální agentury a jejich práce. Ukázky náboru. Rady uchazečům.
Literatura
    povinná literatura
  • KOLMAN, Luděk. Výběr zaměstnanců : metody a postupy. Praha: Linde, 2010, 238 s. ISBN 9788072018109. info
    doporučená literatura
  • KYRIANOVÁ, Hana. Assessment centrum v současné personální praxi. 1. vyd. Praha: Testcentrum, 2003, 105 s. ISBN 80-86471-21-7. info
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů :základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 367 s. ISBN 80-7261-033-3. info
  • KOHOUTEK, Rudolf a Jaroslav ŠTĚPANÍK. Psychologie práce a řízení. Brno: Cerm, 2000, 223 s. ISBN 80-214-1552-5. info
  • LUDLOW, Ron a Fergus PANTON. Zásady úspěšného výběru pracovníků. Translated by Stanislav Spanilý. 1. vyd. Praha: Grada, 1995, 95 s. ISBN 8071692522. info
  • STÝBLO, Jiří. Jak vybírat spolupracovníky. Ostrava: Montanex, 1994, 123 s. ISBN 80-85780-06-2. info
Výukové metody
Diskusní přednáška, cvičení. Aktivní účast v hodinách a plnění skupinových úkolů zadaných ve výuce je podmínkou udělení zápočtu. Výuka probíhá jednou za 14 dní prezenčně (pokud nebude nařízeno jinak krizovým štábem MU), setkání 4x za semestr v zadaných termínech, skupinová práce bude probíhat mimo společnou výuku dle možností studentů.
Metody hodnocení
závěrečný skupinový projekt - prezentace
Informace učitele
Výuka probíhá jednou za 14 dní prezenčně (pokud nebude nařízeno jinak krizovým štábem MU), setkání 4x za semestr v zadaných termínech, skupinová práce bude probíhat mimo společnou výuku dle možností studentů. V zadaných 4 termínech je účast povinná.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2020, jaro 2021, jaro 2023, jaro 2024, jaro 2025.