PřF:C8995 Týmová práce,komunikace,řízení - Course Information

C8995 Týmová práce, komunikace a řízení

Extent and Intensity

0/2/0. 2 credit(s) (plus extra credits for completion). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Mgr. Ing. Viktor Kulhavý, Ph.D., MSLS (seminar tutor)
Mgr. Mojmír Snopek (assistant)

Guaranteed by

Mgr. Jaromír Literák, Ph.D.

Timetable

Thu 10:00–13:50 A08/309

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

The capacity limit for the course is 20 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 0/20, only registered: 0/20

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 17 fields of study the course is directly associated with, display

Course objectives (in Czech)

Kurz je zaměřen na rozvoj obecně uplatnitelných sociokulturních dovedností.

Syllabus (in Czech)

• 1. Sebepoznávání a poznávání druhých
• - Sebereflexe osobnosti (Metody prohlubování sebereflexe. Význam osobní historie. Struktura a dynamika osobnosti (temperament, charakter, výkonová motivace a aspirace).)
• - Vnímání a poznávání druhých lidí (První dojem. Empatie. Chyby a zkreslení při vnímání a poznávání druhých lidí.).
• 2. Mezilidská komunikace
• - Verbální a neverbální komunikace (Řeč těla a její druhy. Cvičení na sociální percepci a neverbální komunikaci. Komunikační styly).
• - Umění naslouchat (Techniky argumentace a přesvědčování.).
• - Zpětná vazba v mezilidské komunikaci a její nácvik („Johariho okno“ – model osobnosti podle Joe Lufta a Harry Inghama. Pravidla zpětné vazby.).
• 3. Skupinová dynamika
• - Týmová práce (Význam týmové práce. Sestavování týmu, výběr účastníků. Komunikace v týmu. Efektivita týmové spolupráce. Charakteristika a rozvoj tvůrčího klimatu ve skupině. Kreativní řešení problémů.).
• - Motivace (Motivační a demotivační faktory v pracovním procesu. Motivace a stimulace. Výkonová motivace, aspirace a aspirační úroveň. Potřeby jako zdroje motivace. Potřeba úspěchu a potřeba vyhnout se neúspěchu.).
• 4. Selfmanagement
• - Prezentační dovednosti. (Praktické aspekty rétorických dovedností. Zásady úspěšné osobní prezentace.).
• - Techniky timemanagementu (Využívání osobního času. Prevence špatných návyků. Postup při stanovení, plánování a dosahování cílů. Pracovní typy podle M. Friedmana a R. Rosenmana. Důsledky rodinné výchovy (manipulační pověry – „drivers“ a jejich vliv na způsob řízení času)).
• - Stress management (Adaptace člověka v náročných životních situacích (stres a jeho vliv na výkonnost člověka). Chronický únavový syndrom, syndrom vyhoření, workoholismus. Zásady mentální hygieny, relaxační techniky.).
• 5. Vybrané manažerské dovednosti
• - Pravidla úspěšného jednání s lidmi (Zásady komunikace v organizaci (horizontální a vertikální úroveň). Vedoucí pracovník a spolupracovníci – předkládání vlastního názoru a rozhodnutí, udělování kritiky a pochvaly, sdělování nepříjemných zpráv. Poradenská činnost. Vedení obtížných rozhovorů s lidmi (rozhovor na odchodnou, propouštění ze zaměstnání, disciplinární rozhovor, neplnění pracovních povinností, hodnotící rozhovor)).
• - Konflikty a jejich zvládání (Styly chování v konfliktních situacích. Způsoby zvládání konfliktů.).
• - Asertivita jako strategie jednání (Charakteristické znaky pasivního, agresivního, manipulativního a asertivního jednání. Příklady a jejich rozbor ve skupině. Asertivní práva a dovednosti.).
• 6. Praktické dovednosti pro zaměstnání
• - Pracovní porada jako nástroj přímé komunikace s lidmi (Význam efektivní porady. Zásady efektivní porady (příprava - plán a sestavení programu, role předsedajícího, typy účastníků, pravidla vedení porady, shrnutí výsledků a formulace závěrů).)

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course is taught annually.
General note: Výuka bude probíhat v liché týdny ve čtyřhodinovém bloku.

• Enrolment Statistics (Autumn 2009, recent)
  
• Permalink: https://is.muni.cz/course/sci/autumn2009/C8995