Průchod studijním plánem

Bakalářská státní závěrečná zkouška ve studijním programu Personální rozvoj a zaměstnanost probíhá v každém semestru a má dvě části: obhajobu bakalářské diplomové práce a písemnou zkoušku.

Bakalářská práce je zaměřena na zpracování některého z témat personálního rozvoje a zaměstnanosti v kontextu organizací veřejného či soukromého, ziskového i neziskového sektoru. Práce je založena na reflexi vymezeného problému a jeho empirickém zkoumání. Závěrečná bakalářská práce ověřuje schopnost studenta/ky kriticky pracovat s odborným textem a prostřednictvím vhodných konceptů a teorií i schopnost řešit konkrétní problém na úrovni sociálních skupin, institucí či organizací.

Písemná zkouška ověřuje znalosti studentů a schopnost jejich aplikace a reflexe na konkrétní problém. Má dvě části: test z témat Personálního a organizačního rozvoje a test z témat Veřejné politiky a zaměstnanosti.

Personální a organizační rozvoj – ověřuje kompetence studenta/ky v oblasti procesů organizačního rozvoje a rozvoje lidských zdrojů: proměny konceptu řízení a rozvoje lidských zdrojů a jejich význam v rozvoji organizace; cíle, nástroje a dopady hlavních HR procesů (analýza a popis pracovního místa, personální marketing a nábor zaměstnanců, výběr, přijímání, adaptace a propouštění zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj, hodnocení a odměňování, zaměstnanecké vztahy); přístupy a školy v oblasti teorie organizace a řízení s důrazem na pojetí a řízení lidských zdrojů, organizační kultura a struktura a jejich vzájemné interakce, manažerské rozhodování a jeho principy, možnosti podpory organizačního rozvoje a rozvoje lidských zdrojů a související problémy.

Veřejná politika a zaměstnanost – ověřuje schopnost studenta/ky posoudit a vysvětlit procesy ovlivňující situaci na trhu práce a zaměstnanost (lidský kapitál, segmentace trhu práce, marginalizace, prekarizace ad.), jejich vazbu na ostatní oblasti sociální a veřejné politiky; souvislost mezi sociálními procesy (hodnotami, zájmy, institucemi, problémy ad.) a funkcemi veřejné a sociální politiky včetně strategií rozvoje lidských zdrojů; roli aktérů v oblasti zaměstnanosti, ve veřejné a sociální politice; vazbu mezi cíli a nástroji veřejné a sociální politiky a hospodářské politiky ve vztahu k rozvoji lidských zdrojů; cíle, nástroje, financování a legislativní úprava veřejné a sociální politiky a politiky zaměstnanosti v ČR, porovnání se zeměmi EU.

Analýza základních procesů řízení lidí ve státní správě/v nestátní organizaci v perspektivě zaměstnavatelů a zaměstnanců (nábor a výběr, rozvoj, adaptace a stabilizace, motivace, hodnocení a odměňování, propouštění)

Význam interkulturních týmů v organizaci, management diverzity a inkluze, manažerské a interkulturní poradenství

Organizační kultura a její vliv na pracovní výkon zaměstnanců

Zaměstnanecké vztahy a wellbeing zaměstnanců, práce s talenty

Digitální transformace, e-HRM a personální informační systémy

Vzdělávání a rozvoj dospělých (zaměstnanců, nezaměstnaných)

Strategické plánování ve státním/nestátním sektoru

Společenská odpovědnost organizací, udržitelná ekonomika

Globalizace a výzvy veřejné správy (governance, HRM, leadership, etika, e-governance, udržitelnost)

Analýza postavení vybraných skupin na trhu práce a vysvětlení příčin, projevů a důsledků různých forem jejich znevýhodnění

Programy a opatření politiky pracovního trhu, jejich analýza, hodnocení, komparace na státní, regionální či lokální úrovni

Rovné příležitosti v zaměstnávání, gender pay gap, strategie a nástroje harmonizace rodiny a zaměstnání

Přístupy pracovníků úřadu práce ČR k různým skupinám nezaměstnaných

Analýza mezisektorové spolupráce při realizaci vybraného veřejného či sociálního programu na vládní, regionální nebo lokální úrovni