MKH_SYRP Systémy řízení podniku

Ekonomicko-správní fakulta
jaro 2010
Rozsah
4. 8 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Ivan Hálek, CSc. (přednášející)
doc. Ing. Radoslav Škapa, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Ing. Jan Žák (cvičící)
Garance
doc. Ing. Ivan Hálek, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová
Rozvrh
So 27. 2. 8:30–11:50 P103, Ne 14. 3. 12:50–16:15 P103, So 10. 4. 8:30–11:50 P103, Ne 25. 4. 8:30–11:50 P103
Předpoklady
! KHSYR Systémy řízení podniku
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Po absolvování tohoto předmětu budou studenti schopni definovat základní pojmy ze systémové vědy; studenti budou schopni posoudit a zhodnotit jednotlivé úrovně informačních systémuů podniků; budou schopni aplikovat systémový přístup k analýze úrovně organizovanosti a k restrukturalizaci informačního systému podniku; budou schopni navrhovat praktické aplikace systémového inženýrství k projektování dílčích funkcí informačních systémů; budou schopni aplikovat vybraný software pro řešení praktických úloh.
Osnova
  • 1. soustředění
  • 1. SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP A ÚLOHA KONCEPTORA
  • 1.1. Systémový přístup
  • 1.2. Systém a základní pojmy,
  • 1.3. Kybernetika, základní pojmy, informace, regulace a řízení
  • 1.4. Formalizace pojmu systém
  • 2. SYSTÉM A MODEL
  • 2.1. Model jako vztah mezi originálem a jeho systémovým obrazem
  • 2.2 Systémové modelování
  • 2.3. Typologie systémů (modelů) podle charakteru zobrazovaných objektů
  • 2. soustředění
  • 3. VÝVOJ VYUŽITÍ POČÍTAČŮ V PODNIKOVÝCH ÚLOHÁCH
  • 3.1 Historie
  • 3.2 Podniková informatika v 90. letech a současné trendy
  • 3.3 Business intelligence
  • 4. MODERNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉMY ŘÍZENÍ PODNIKŮ - SYSTÉMY ŘÍZENÍ SE STÁLÝMI ORGANIZAČNÍMI STRUKTURAMI
  • 4.1 Požadavky na informační systém řízení
  • 4.2 Funkční vymezení informačních systémů řízení
  • 4.3 Aplikační architektura informačních systémů řízení
  • 4.4. Příklady analytických instrumentů využívaných v informačních systémech řízení
  • 3. soustředění
  • 5. ANALÝZA A ZMĚNY INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ PODNIKŮ SYSTÉMY ŘÍZENÍ SE STÁLÝMI ORGANIZAČNÍMI STRUKTURAMI
  • 5.1 Princip metody BSP
  • 5.2 Postup uplatnění upravené metody BSP k analýze a návrhu změn informačního systému podniku
  • 6. INFORMAČNÍ SYSTÉMY ŘÍZENÍ PROJEKTŮ SYSTÉMY ŘÍZENÍ S PROMĚNNÝMI ORGANIZAČNÍMI STRUKTURAMI
  • 6.1 Projekt, kategorie projektů, management projektu, týmový management projektu
  • 6.2 Zásady projektování – cílovost, reálnost (Oportunity Study, Pre-feasibility Study), systémovost, systematičnost, efektivnost
  • 6.3 Postupné řešení –Top-Down, čtyři fáze projektování- situace, kompozice, dispozice, realizace projektu
  • 6.4 Postup projektování, obsah projektování, fáze životního cyklu projektu – předinvestiční, investiční, vyhodnocení a provozu
  • PŘÍPRAVA NA SIMULOVANÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU E-LEARNINGOVÁ APLIKACE
  • 6.5 Seznámení s obsahovým zadáním projektu
  • 6.6 Seznámení se software e-learningové aplikace
  • 6.7 Řízení projektu – metoda CPM a její užití
  • 6.8 Příklad práce se softwarem – příprava a řízení projektu výstavby silnice – obchvatu města
  • 4. soustředění
  • 7. SYSTÉMY ŘÍZENÍ A VEDENÍ LIDÍ
  • 7.1 Vitální znaky podniku – užitečnost, efektivita, stabilita, dynamika
  • 7.2 Systém poznávání a vedení jednotlivců
  • 7.3. Vytváření a vedení pracovních skupin
  • 7.4. Přeměna pracovní skupiny v pracovní tým jako systém řízené změny
Literatura
  • HÁLEK, Ivan, Dagmar PALATOVÁ a Radoslav ŠKAPA. Systémy řízení. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita v Brně, 2005, 123 s. ISBN 80-210-3650-8. info
  • PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem : praktický atlas managementu. 2., přeprac. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2005, 175 s. ISBN 8024710927. info
  • BASL, Josef, Pavel MAJER a Miroslav ŠMÍRA. Teorie omezení v podnikové praxi : zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. 1. vyd. Praha: Grada, 2003, 213 s. ISBN 802470613X. info
  • BASL, Josef. Podnikové informační systémy : podnik v informační společnosti. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 142 s. ISBN 8024702142. info
  • PLAMÍNEK, Jiří. Synergický management : vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. Vyd. 1. Praha: Argo, 2000, 328 s. ISBN 8072032585. info
  • ŘEPA, Václav. Analýza a návrh informačních systémů. Vyd. 1. Praha: Ekopress, 1999, 403 s. ISBN 8086119130. info
  • KOPČAJ, Andrej. Řízení proudu změn :všedním způsobem nevšední rozvoj firmy, zákonitosti a metody řízení proudu změn. Vyd. 1. Ostrava: Kopčaj - Silma '90, 1999, 298 s. ISBN 80-902358-1-6. info
Výukové metody
Přednášky; samostatná práce studentů formou e-learning aplikace; samostudium.
Metody hodnocení
Přednášky.Předmět je zakončen písemnou zkouškou. Podmínkou přistoupení ke zkoušce je úspěšně realizovaná e-learningová aplikace projektového řízení.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
nezapisují si studenti, kteří absolvovali předmět KHSYR.
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2011, jaro 2012, jaro 2013, jaro 2014, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017, jaro 2018, jaro 2019, podzim 2019, podzim 2020, podzim 2021, podzim 2022, podzim 2023.