MPV_ORCH Organizační chování

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2020
Rozsah
2/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc. (přednášející)
Garance
doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc.
Katedra veřejné ekonomie – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Jana Biskupová
Dodavatelské pracoviště: Katedra veřejné ekonomie – Ekonomicko-správní fakulta
Rozvrh
Pá 8:00–9:50 S401
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
MPV_ORCH/01: Pá 9. 10. 10:00–11:50 S401, Pá 23. 10. 10:00–11:50 S401, Pá 6. 11. 10:00–11:50 S401, Pá 20. 11. 10:00–11:50 S401, Pá 4. 12. 10:00–11:50 S401, Pá 18. 12. 10:00–11:50 S401, R. Lukášová
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 44 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/44, pouze zareg.: 0/44
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je zprostředkovat studentům poznatky o chování organizace a chování lidí uvnitř organizace, potřebné pro efektivní řízení a rozvoj organizací. Jedná se o předmět interdisciplinárního charakteru, který v praktické rovině integruje poznatky psychologie, sociologie a managementu a chování organizace a lidí v ní vysvětluje z širší perspektivy efektivity organizačního chování.
Výstupy z učení
Po absolvování předmětu bude student:
- znát a chápat hlavní zákonitosti chování organizací a chování lidí uvnitř organizací
- umět předvídat tendence v chování organizací a lidí uvnitř organizace
- umět cíleně rozhodovat za účelem řízení organizací a jedinců uvnitř organizace
- umět volit vhodná opatření a nástroje k ovlivňování jedinců, skupin a organizací jako celku za účelem zvyšování jejich efektivnosti.
Osnova
  • 1.Organizační chování a význam jeho studia.
  • Pojem organizace, organizační chování, interdisciplinární přístup ke studiu a chápání organizace.
  • 2.Člověk v organizaci I.
  • Osobnost člověka. Osobnostní determinanty výkonnosti a chování lidí v organizaci, individuální rozdíly mezi lidmi.
  • 3.Člověk v organizaci II.
  • Kariéra v organizaci. Pojem kariéra, kariérové typy, kariérové cykly. Plánování a řízení kariéry, kariérová adaptabilita.
  • 4. Člověk v organizaci III.
  • Pracovní motivace a pracovní spokojenost. Pracovní role, konflikt rolí, přetížení rolí.
  • 5. Skupiny v organizaci a jejich řízení I.
  • Formální a neformální skupiny v organizaci. Skupinové role, struktura skupiny. Skupinové procesy a chování. Efektivnost pracovní skupiny.
  • 6. Skupiny v organizaci a jejich řízení II.
  • Pracovní skupina a pracovní tým. Typy týmů, charakteristické rysy týmové práce. Týmové role. Výběr členů týmu, rozvoj týmu.
  • 7. Skupiny v organizaci a jejich řízení III.
  • Styl vedení, typologie stylů vedení, volba stylu vedení ve vztahu k charakteristikám pracovních skupin a organizace.
  • 8. Vztahy v organizaci a jejich dynamika.
  • Moc v organizaci, zdroje moci, vliv rozdělení moci na chování a rozhodování v organizaci. Organizační konflikty, zdroje konfliktů, řízení konfliktů.
  • 9. Organizační kultura
  • Pojem organizační kultura, prvky organizační kultury, struktura organizační kultury. Zdroje organizační kultury.
  • 10. Vliv organizační kultury na chování a efektivnost organizace
  • Obsah a síla organizační kultury, organizační subkultury. Funkce organizační kultury, vliv na chování a efektivnost organizace. Střet subkultur v rámci organizace, jeho důsledky.
  • 11. Organizační rozvoj.
  • Vnější a vnitřní příčiny nutnosti organizačního rozvoje a změny. Organizační změna.
  • 12. Utváření žádoucí organizační kultury
  • Formulace žádoucího obsahu organizační kultury, změna organizační kultury. Poznání organizační kultury jako východisko utváření žádoucí organizační kultury. Nástroje utváření žádoucí organizační kultury.
Literatura
    povinná literatura
  • Organizační chování :jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. Edited by František Bělohlávek. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996, 343 s. ISBN 80-85839-09-1. info
  • LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. vyd. první. Praha: Grada Publishing, 2010, 238 s. edice Expert. ISBN 978-80-247-2951-0. info
    doporučená literatura
  • ROBBINS, Stephen P. a Tim JUDGE. Organizational behavior. 17 global edition. Boston: Pearson, 2017, 739 stran. ISBN 9781292146348. info
  • TURECKIOVÁ, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004, 168 s. ISBN 8024704056. info
Výukové metody
Výuka probíhá formou přednášek a seminářů. Přednášky jsou zaměřeny na objasnění základní teorie, v průběhu seminářů je za použití skupinových diskusí, případových studií a modelových situací rozvíjena dovednost studentů aplikovat nabyté poznatky v praxi.
Metody hodnocení
Předmět je zakončen písemnou zkouškou, minimální nutná úspěšnost pro absolvování předmětu je 60%.

Podmínkou připuštění ke zkouškovému testu je: 1. účast na cvičeních (povolena je jedna neomluvená absence), 2. zpracování individuální seminární práce na zadané téma, 3. týmové řešení zadané případové studie.
Další komentáře
Předmět je vyučován jednou za dva roky.
K tomu, aby byl předmět vyučován prezenčně, je nutno, aby si předmět zapsalo minimálně 15 studentů. Při nižším počtu zapsaných studentů bude předmět vyučován blokově.
Informace k inovaci předmětu
Předmět byl inovován v rámci projektu "Inovace studia ekonomických disciplín v souladu s požadavky znalostní ekonomiky (CZ.1.07/2.2.00/28.0227)", který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

logo image
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2009, podzim 2010, podzim 2012, podzim 2014, podzim 2015, podzim 2017, podzim 2018, podzim 2022, podzim 2024.