SPRn4112 Vedení týmů a jednotlivců

Fakulta sociálních studií
podzim 2023

Předmět se v období podzim 2023 nevypisuje.

Rozsah
1/1/0. 7 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Jitka Navrátilová, Ph.D. (přednášející)
Garance
Mgr. Jitka Navrátilová, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Kurz je určen pro studenty, kteří mají zájem rozvíjet teoreticko-praktické kompetence v oblasti vedení lidí. S ohledem na to je obsahem kurzu reflexe teoretických poznatků týkajících se leadershipu, stejně jako rozvoj a kultivace potenciálu studentů pro toto vedení. Svým obsahem kurz směřuje k rozvoji schopnosti vést, inspirovat druhé k tomu, aby objevili zdroje své motivace a vynaložili nejlepší úsilí k dosažení výsledků. Cílem kurzu Vedení týmů a jednotlivců je seznámit studenty s teoretickým kontextem i praktickou aplikací vybraných stylů vedení lidí a týmů v organizacích. Výuka směřuje k tomu, aby studenti získali know-how na jehož základě si budou moci vybudovat vlastní styl vedení, který vychází z jejich individuálního potenciálu a zároveň zohledňuje potřebu dosahování cílů v organizacích.
Výstupy z učení
Absolventi kurzu by měli porozumět tomu:;
co znamená vedení lidí;
jaká je role lídra;
jaké vlastnosti by měl mít;
seznámí se s principy efektivního vedení lidí;
identifikovat vlastní schopnosti a dovednosti, které je zapotřebí rozvíjet pro jejich leadershipu;
Osnova
  • 1.Vztah a rozdíly mezi leadershipem a managementem
  • 2.Historický pohled na vedení lidí;
  • 3.Principy a zásady úspěšného vedení lidí;
  • 4.Vlastnosti lídra a jeho role;
  • 5.Vize a její role při vedení druhých;
  • 6. Vytváření úspěšných vizí – prvky vize I.;
  • 7.Vytváření úspěšných vizí – prvky vize II.;
  • 8.Praktický nácvik tvorby vize;
  • 9.Cíle jednotlivců, týmů a organizace v kontextu vize;
  • 10.Očekávání, potřeby a motivace jednotlivců a týmů;
  • 11. Analýza vlastních silných a slabých stránek pro práci vedoucího;
  • 12.Emoční inteligence a její role ve vedení druhých;
  • 13.Praktické aplikace vedení druhých
Literatura
    povinná literatura
  • NORTHOUSE, Peter G. Leadership : theory and practice. Seventh edition. Los Angeles: Sage, 2016, xxii, 494. ISBN 9781506311166. info
  • BAY, Rolf H. Účinné vedení týmů. 1. vyd. Praha: Grada, 2000, 152 s. ISBN 8024790688. info
  • KOUZES, James M. a Barry Z. POSNER. Leadership challenge : jak zařídit, aby se ve firmách děly zázračné věci. Vyd. 1. Praha: Baronet, 2014, 388 s. ISBN 9788073848538. info
  • Jak se stát úspěšnou vůdčí osobností a efektivně se rozhodovat. Edited by Dale Carnegie. Vydání 1. Praha: Práh, 2011, 185 stran. ISBN 9788072523337. info
    doporučená literatura
  • MAXWELL, John C. 5 úrovní leadershipu. Vyd. 1. Praha: Dobrovský, 2012, 361 s. ISBN 9788073064976. info
  • CARNEGIE, Dale, Stuart R. LEVINE a Michael A. CROM. Buďte vůdčí osobnost! :jak získávat přátele, působit na lidi a uspět v měnícím se světě. Translated by Svatoslav Gosman. 1. vyd. Praha: Talpress, 1995, 203 s. ISBN 80-85609-56-8. info
  • Jak získávat přátele a působit na lidi. Edited by Dale Carnegie, Translated by Svatoslav Gosman. 9. vyd. Praha: TALPRESS, 1993, 262 s. ISBN 80-85609-12-6. info
  • SMÉKAL, Vladimír. Hayes, Nicky: Psychologie týmové práce: strategie efektivního vedení týmu - Předmluva k českému vydání. 1. vydání. Praha: Portál, 2005. ISBN 80-7178-983-6. info
Výukové metody
přednášky;
semináře;
prezentace;
vypracování domácích úkolů;
studium odborné literatury;
Metody hodnocení
Kurz je ukončen zkouškou. Předmět má hodnotu 7 kreditů, k jejichž získání je zapotřebí:
1 ECTS – docházka
1 ECTS – závěrečná zkouška
1 ECTS – prezentace příkladu dobrého leadershipu a vypracování odborného referátu k této prezentaci
2 ECTS – četba anglické a české literatury
2 ECTS – vypracování závěrečného seberozvojového projektu (16 normostran)
  • Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fss/podzim2023/SPRn4112