PSY711 Metody personální práce

Fakulta sociálních studií
jaro 2007
Rozsah
0/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Ludvík Ducháček (přednášející)
Mgr. Ladislav Koubek (přednášející)
Garance
Mgr. Ludvík Ducháček
Katedra psychologie – Fakulta sociálních studií
Kontaktní osoba: Mgr. Ludvík Ducháček
Rozvrh
So 3. 3. 10:00–11:15 Aula, 10:00–11:40 Aula, So 14. 4. 10:00–11:15 Aula, 10:00–11:40 Aula, So 19. 5. 10:00–11:15 Aula, 10:00–11:40 Aula
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
předmět má 13 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Cílem kursu je seznámit posluchače s teoretickými východisky řízení lidských zdrojů (Human Resources Management). Základ představuje popis jednotlivých personálních činností (jako je plánování, odměňování, získávání pracovníků, atd.) v jejich vzájemné návaznosti a systémových vazbách. Důraz je přitom kladen na psychologické aspekty problematiky (zejm. motivaci, komunikaci, individuální charakteristiky pracovníků v organizaci a otázky osobnostního rozvoje). Obsahem kurzu je také deskripce základních typů organizací, jejich struktury a dynamiky a pojednání o právních a etických aspektech problematiky HR. Kurz je orientován především prakticky a vede studenty k tomu, aby zužitkovali i své již nabytné vědomosti a znalosti z předchozího studia.
Osnova
  • 1. Strategické řízení lidských zdrojů.
  • 2. Jak organizace fungují a chování lidí v nich (motivace pracovního jednání, kultura organizace).
  • 3. Zaměstnanecký vztah jako psychologický a právní problém.
  • 4. Vytváření organizace a organizační rozvoj.
  • 5. Plánování lidských zdrojů tvorba pracovních míst a rolí.
  • 6. Získávání a výběr pracovníků.
  • 7. Rozvoj lidských zdrojů (osobností rozvoj, vzdělávání, řízení znalostí).
  • 8. Systémy odměňování a hodnocení.
  • 9. Komunikace a zaměstnanecké vztahy.
Literatura
  • ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2002, 856 s. ISBN 8024704692. info
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů :základy moderní personalistiky. 2. vyd. Praha: Management Press, 1997, 350 s. ISBN 80-85943-51-4. info
  • BEDRNOVÁ, Eva a Ivan NOVÝ. Psychologie a sociologie v řízení firmy :cesty efektivního využití lidského potenciálu podniku. 1. vyd. Praha: Prospektrum, 1994, 411 s. ISBN 80-7175-010-7. info
  • PFEIFER, Luděk a Miloslava UMLAUFOVÁ. Firemní kultura : konkurenční síla sdílených cílů, hodnot a priorit. Praha: Grada, 1993, 130 s. ISBN 807169018X. info
  • Hroník F., Jak se nespálit při výběru zaměstnanců, Computer Press, Brno 1999
Metody hodnocení
Hodnocení kurzu spočívá ve dvou průběžných testech a závěrečném eseji. (25 b. test 1, 25 b. test 2, 50 b. esej) Každý z testů Test bude mít 25 otázek. V závěru kurzu budete odevzdávat esej. Doporučuji však pracovat na něm už v průběhu semestru. Hodnotí se konkrétnost (tj. zda využíváte svých znalostí nabytých v kurzu či zda jen obecně opisujete téma; pokud vytváříte návrh je třeba rozepsat postup, tedy nikoli Je třeba zlepšit komunikaci mezi týmy, ale konkrétně jak toho budete dosahovat.), schopnost jít do souvislostí (co se s čím ovlivňuje, co s čím souvisí, možné příčiny a důsledky), dodržení zadání a tématu (pozor obecná témata jako komunikace; mohou navádět k obecnému popisu). Součástí práce by měla být i návrhová část! Pro každou esej však platí, že za každý den zpoždění, je z hodnocení odečten jeden bod. Bonusových 5 b. je možné získat formulací ;výzkumného nápadu; z oblasti rozvoje lidských zdrojů. Není nutné jej rozvíjet do podoby plánu výzkumu, spíše položit výzkumnou otázku a naznačit způsob provedení takového výzkumu (cca 1 stránka). Výzkumný nápad vkopírujte do souboru s esejem. Hodnocení: A 105-90 B 90-80 C 80-70 D 70-60 E 60-50 F 50-00
Informace učitele
Konzultace průběžně na adrese: Mgr. Ludvík Ducháček, ludvik.duchacek@centrum.cz. Mgr. Ladislav Koubek, l.koubek@gmail.com
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2000, podzim 2001, podzim 2002, jaro 2003, podzim 2003, jaro 2004, jaro 2005, jaro 2006, jaro 2008, jaro 2009, jaro 2010, jaro 2011, jaro 2012, jaro 2013, jaro 2014, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017.