PSY711 Personální psychologie

Fakulta sociálních studií
jaro 2014
Rozsah
0/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Mgr. Jakub Procházka, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Marie Součková (přednášející)
prof. PhDr. Martin Vaculík, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Marcela Leugnerová, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Lenka Maruniaková (cvičící)
Garance
prof. PhDr. Martin Vaculík, Ph.D.
Katedra psychologie – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra psychologie – Fakulta sociálních studií
Rozvrh
Pá 28. 2. 12:00–13:15 U33, So 12. 4. 12:00–13:15 U33, So 17. 5. 12:00–13:15 U33
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět se zaměřuje na psychologickou práci s jedinci a týmy uvnitř organizace. Cílem předmětu je poskytnout studentům znalosti a dovednosti umožňující zvýšit efektivitu psychologické práce s pracovníky od okamžiku jejich prvního kontaktu s budoucím zaměstnavatelem až po konec jejich kariéry v organizaci. Studenti se v předmětu naučí jak efektivně vybírat a udržet zaměstnance a jak podporovat dosahování vyššího výkonu jednotlivců i týmů. Klíčovou částí studia v předmětu je seznámení se se základními teoriemi personální psychologie, diskuse o možnostech jejich aplikace a nácvik v praxi používaných metod a postupů. Studenti se zároveň učí, kde a jak hledat aktuální a validní informace, kterými mohou základní poznatky rozšířit a také kriticky informace posoudit. Na tento předmět zaměřující se na jedince a týmy v organizaci navazuje v magisterském studiu předmět PSY111 Psychologie organizace, který se zaměřuje globálněji na skupinové a organizační jevy.

Po absolvování předmětu budou studenti schopni:
definovat oblast zájmu psychologie práce;
vysvětlit etická pravidla psychologie práce;
aplikovat poznatky z psychologických výzkumů z oblasti psychologie práce;
definovat vhodná kritéria pro výběr pracovníků do organizace;
kriticky zhodnotit výstupy analýzy pracovní pozice a posoudit jejich validitu;
zvolit vhodné metody výběru pracovníků s ohledem na jejich účel a omezení;
vysvětlit základní pravidla pro vedení výběrového rozhovoru, pro užití psychodiagnostických metod při výběru pracovníků a pro a pozorování a interpretaci chování uchazečů v assessment centrech;
navrhnout vhodný způsob měření pracovní výkonnosti;
naplánovat hodnotící rozhovor;
vysvětlit příčiny nízkého výkonu pracovníka pomocí psychologických teorií;
kriticky zhodnotit vhodnost a efektivitu různých stimulů používaných pro zvýšení nebo udržení výkonu pracovníků a navrhnout efektivní nástroje stimulace;
posoudit rozvojové potřeby pracovníků a vybrat adekvátní rozvojové aktivity;
navrhnout nástroje vedoucí k podpoření zformování efektivního týmu a k posílení týmu.
Osnova
  • 1. Uvedení do psychologie práce

    2. Základy efektivního výběru pracovníků

    3. Metody výběru pracovníků

    4. Hodnocení pracovní výkonnosti její změna

    5. Motivace pracovníků

    6. Rozvoj pracovníků

    7. Týmy a budování týmů
Literatura
    povinná literatura
  • ARNOLD, John a Ray RANDALL. Work psychology : understanding human behaviour in the workplace. 5th ed. New York: Financial Times Prentice Hall, 2010, xxix, 814. ISBN 9780273711216. info
  • VACULÍK, Martin. Assessment centrum: psychologie ve výběru a rozvoji lidí. Brno: NC Publishing, a.s., 2010, 202 s. Gaia. ISBN 978-80-903858-8-7. info
    doporučená literatura
  • WOODS, Stephen A. a Michael A. WEST. The psychology of work and organizations. Andover: South-Western/Cengage Learning, 2010, xviii, 598. ISBN 9781408018866. info
Výukové metody
Výukové metody: přednášky, semináře, písemná příprava na diskusi, seminární diskuse, skupinové úkoly, studium literatury
Metody hodnocení
Požadavky k ukončení: pět písemných příprav na diskusi, dva skupinové úkoly, zkouška - písemný test
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2000, podzim 2001, podzim 2002, jaro 2003, podzim 2003, jaro 2004, jaro 2005, jaro 2006, jaro 2007, jaro 2008, jaro 2009, jaro 2010, jaro 2011, jaro 2012, jaro 2013, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017.