FF:ISKB19 Řízení informačních institucí - Informace o předmětu
ISKB19 Řízení informačních institucí
Filozofická fakultajaro 2024
- Rozsah
- 1/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- PhDr. Petr Škyřík, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Tomáš Marek (cvičící)
Bc. Jana Ševčíková (pomocník) - Garance
- PhDr. Petr Škyřík, Ph.D.
Katedra informačních studií a knihovnictví – Filozofická fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Alice Lukavská
Dodavatelské pracoviště: Katedra informačních studií a knihovnictví – Filozofická fakulta - Rozvrh
- každý sudý pátek 10:00–13:40 B2.23, kromě Pá 19. 4.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Informační studia a knihovnictví (program FF, B-ISK_) (5)
- Cíle předmětu
- Předmět Řízení informačních institucí je zaměřen na problematiku managementu, manažerských dovedností, řízení lidí a procesů v podnicích, organizacích a institucích, které poskytují informační služby. Forma výuky je zaměřena na diskuzi a reflexi textů zadaných k prostudování. Studenti budou seznámeni s prostředím, ve kterém je organizace zasazena, a se základy jejího řízení.
- Výstupy z učení
- Student bude po absolvování předmětu schopen:
- vymezit a vysvětlit základní pojmy a historický vývoj managementu;
- zasadit organizaci do prostředí, které je schopen popsat a definovat pomocí SLEPT a SWOT;
- popsat základní fáze a procesy strategického managementu;
- pomocí analytických nástrojů popsat organizaci z hlediska kritických prvků;
- orientovat se v oblasti personalistiky a řízení lidských zdrojů;
- aplikovat principy designu informačních služeb do procesů organizace. - Osnova
- Úvodní hodina, podmínky ukončení, kritéria hodnocení, konzultace pro kombinované studenty;
- kontext, okolí organizace;
- organizační struktura, typologie, tvorba a změny;
- strategický management – úvod do problematiky;
- strategický management – konkrétní nástroje pro tvorbu strategií;
- personalistika a řízení lidských zdrojů v celkovém kontextu organizace, role manažera;
- personalistika a řízení lidských zdrojů z hlediska zaměstnance;
- projektový management;
- design informačních služeb;
- výkonnostní indikátory organizace;
- prezentace kombinovaných studentů a sdílení konkrétních příkladů dobré a špatné praxe.
- Literatura
- povinná literatura
- HÁŠA, Stanislav. Co je nového v managementu. 1. vydání. Praha: Nová beseda, 2016, 111 stran. ISBN 9788090608993. info
- CEJTHAMR, Václav a Jiří DĚDINA. Management a organizační chování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2010, 344 s. ISBN 9788024733487. URL info
- doporučená literatura
- ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Amstrong's handbook of human resource management practice. 13th ed. Philadelphia: Kogan Page, 2014, xxxiv, 842. ISBN 9780749469641. info
- Výukové metody
- Přednášky, samostatné studium, diskuse, reflexe textů, workshop, průběžné písemné úkoly.
- Metody hodnocení
- Průběžné úkoly, závěrečná písemná zkouška (nutné je získat pro splnění min. 50 % bodů)
- Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/phil/jaro2024/ISKB19