VIKBA22 Řízení organizací

Filozofická fakulta
podzim 2015
Rozsah
2/0/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
PhDr. Markéta Bočková (přednášející)
Garance
PhDr. Petr Škyřík, Ph.D.
Kabinet informačních studií a knihovnictví – Ústav české literatury – Filozofická fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Alžběta Šašinková, Ph.D.
Dodavatelské pracoviště: Kabinet informačních studií a knihovnictví – Ústav české literatury – Filozofická fakulta
Rozvrh
So 10. 10. až Pá 18. 12. Pá 15:50–17:25 C11, Po 21. 9. až Pá 9. 10. Pá 15:50–17:25 zruseno D21
Předpoklady
VIK_PoZ Postupová zkouška
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět řízení organizací je zaměřen na problematiku managementu, manažerských dovedností, řízení lidí a procesů v podnicích, organizacích a institucích. Forma výuky je zaměřena na diskuzi a reflexi textů zadaných k prostudování. Na organizaci budeme pohlížet jako na systém fungující v určitém prostředí. Po ukončení předmětu by měl student být schopen: - orientovat se v základní odborné literatuře k problematice managementu, manažerských dovedností, řízení, motivace, týmové práce - aplikovat teoretické poznatky na vedení lidí v pracovních skupinách či týmech - znát kontext organizace - orientovat se v základech manažerského myšlení - orientovat se v zásadách manažerské práce a přístupech k práci s lidmi (zejména v pracovních skupinách)
Osnova
  • 1. úvod do tématu - pojetí managementu, historický vývoj, styly, institut zřizovatele, knihovní zákon, účel, funkce a záměry podniku
  • 2. provoz organizace - organizační struktura, nemovitosti, náklady, příjmy, systémy,měření výkonnosti organizace
  • 3. ekonomický provoz organizace - účetnictví, rozvahy, uzávěrky, rozpočty, výnosy a náklady
  • 4. služby
  • 5. audit - interní, externí, finanční, personální, informační
  • 6. řízení procesů - monitoring, kontrola, audit, komunikace
  • 7. řízení inovací - inovace v procesech, inovace v řízení
  • 8. řízení projektů
  • 9. lidé - nábor, adaptace, mentoring, ukončení prac. poměru, zákoník práce, alokace úvazků, benefity, rotace práce
  • 10. lidé - vzdělávání, assesment, kompetence, práce v týmu
  • 11. manažer - integrita, kompetence, etika
  • 12. vize, strategie - strategický cyklus, analýza
  • 13. vize, strategie - implementace, ověřování
Literatura
    povinná literatura
  • BLAŽEK, L. Úvod do teorie řízení podniku. Brno: 1.ed.Vydavatelství MU, 1999. 137 str.
  • HRONÍK, František. Manažerská integrita. Vyd. 1. V Brně: Motiv Press, 2008, 149 s. ISBN 9788090413306. info
  • Příručka pro knihovníky veřejných knihoven. Dostupné na: https://www.mzk.cz/sites/mzk.cz/files/souboryMZK/pdf/mzk-prirucka_pro_knihovniky.pdf
  • Zákon o knihovnách a podmínkách provozování veřejných knihovnických a informačních služeb (knihovní zákon) - Předpis č. 257/2001 Sb.
  • Služby veřejných knihoven : směrnice IFLA. Edited by Christie Koontz - Barbara Gubbin. 2., zcela přeprac. vyd. Praha: Národní knihovna České republiky - Knihovnický institut, 2012, 203 s. ISBN 9788070506127. info
    doporučená literatura
  • HAMEL, Gary. Na čem dnes záleží : jak vyhrát ve světě neustálých změn, dravé konkurence a nezastavitelné inovace. Translated by Viktor Jurek. 1. vydání. Praha: PeopleComm, 2013, 311 stran. ISBN 9788090489066. info
Výukové metody
Přednášky, samostatné studium, diskuse, reflexe textů, workshop, průběžné písemné úkoly
Metody hodnocení
Pro úspěšné ukončení předmětu je potřeba mít splněno: - povinnou docházku - průběžné úkoly - test - ústní zkoušku Veškeré informace naleznete v interaktivní osnově v Isu.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každý semestr.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2004, podzim 2005, podzim 2006, podzim 2007, jaro 2008, podzim 2008, podzim 2009, podzim 2010, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2016, jaro 2017, jaro 2018, jaro 2019, jaro 2020, jaro 2021, jaro 2022, jaro 2023.