PSB_519 Podnikový management pro psychology

Filozofická fakulta
podzim 2011
Rozsah
1/1/0. 4 kr. Ukončení: k.
Vyučující
PhDr. Karel Červený, MBA (přednášející), PhDr. Pavel Humpolíček, Ph.D. (zástupce)
PhDr. Pavel Humpolíček, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Garance
PhDr. Zdenka Stránská, Ph.D.
Psychologický ústav – Filozofická fakulta
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 12 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/12, pouze zareg.: 0/12
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Studenti se seznámí s principy řízení podniku a celého managementu a Řízení lidských zdrojů.
Osnova
  • Motivace zaměstnanců
  • • co ovlivňuje výkon
  • • V=P-i vzorec pro výkon
  • • člověk tvor pocitový
  • • firemní kultura
  • • osobnost manažera
  • • styl řízení
  • • sebemotivace
  • • motivace
  • • porozumění
  • • individuální a plošná motivace
  • • vše, co má nejsilnější význam pro výkon je zdarma
  • Vyhledávání, nábor a výběr zaměstnanců
  • • trh práce
  • • kdo je to kvalitní zaměstnanec
  • • plán naplňování lidských zdrojů podle strategie
  • • personální marketink
  • • spolupráce se školami
  • • vlastní nebo agenturní výběr zaměstnanců?
  • • inzeráty
  • • doporučení
  • • životopisy
  • • výběrový pohovor
  • • psychologická smlouva
  • • přijetí zaměstnance
  • • adaptační proces
  • • rozvoj a růst zaměstnanců
  • Systém hodnocení zaměstnanců
  • • princip zpětné vazby
  • • co se hodnotí
  • • jak často – pro jaké úrovně
  • • hodnocení výkonu
  • • hodnocení pracovního chování
  • • hodnocení profesního a osobnostního rozvoje
  • • měření potenciálu – AC(DC)
  • • hodnocení jako systém
  • • hodnotitelé
  • • hodnotící formuláře
  • • hodnotící pohovor – co má být výstupem?
  • • provázanost hodnocení s odměňováním, vzděláváním, přesuny či povýšením
  • • modifikace hodnocení
  • Vůdcovství
  • • proč už nestačí management
  • • vyhrávají firmy vedené vůdci
  • • co je to vůdcovství - atributy
  • • příklady z historie
  • • kdo jím může být
  • • učený z nebe nespadl
  • • jak se stát vůdcem
  • • program výcviku
Literatura
  • Hroník F.: Jak se nespálit při výběru zaměstnanců, Computer Press, Brno 1999
  • Lukas J., Smolík J.: Psychologie vůdcovství, Computer Press , Brno 2000
  • Mikulaštík M.: Manažerská psychologie, Grada, 2007
  • Koubek J.: Řízení lidských zdrojů, Management Press, Praha 2001
  • Covey S.: 7 návyků vůdčích osobností, Pragma 1989
  • Adair J.: Leaderhip, Brno 2006
Výukové metody
Interaktivní seminář, výklad, nácvik, hra.
Metody hodnocení
Prubezne hodnoceni aktivity studentu, průběžné otázky, závěrečný pisemny test.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá blokově.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2009, jaro 2010, podzim 2010, jaro 2011, jaro 2012, podzim 2012, jaro 2014, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017.