FF:PSB_519 Podnikový management pro psych - Informace o předmětu
PSB_519 Podnikový management pro psychology
Filozofická fakultapodzim 2012
- Rozsah
- 1/1/0. 4 kr. Ukončení: k.
- Vyučující
- PhDr. Karel Červený, MBA (přednášející), PhDr. Pavel Humpolíček, Ph.D. (zástupce)
PhDr. Pavel Humpolíček, Ph.D. (náhr. zkoušející) - Garance
- PhDr. Zdenka Stránská, Ph.D.
Psychologický ústav – Filozofická fakulta
Dodavatelské pracoviště: Psychologický ústav – Filozofická fakulta - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Předmět si smí zapsat nejvýše 12 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/12, pouze zareg.: 0/12 - Mateřské obory/plány
- Psychologie (program FF, M-PS) (4)
- Cíle předmětu
- Studenti se seznámí s principy řízení podniku a celého managementu a Řízení lidských zdrojů.
- Osnova
- Motivace zaměstnanců
- • co ovlivňuje výkon
- • V=P-i vzorec pro výkon
- • člověk tvor pocitový
- • firemní kultura
- • osobnost manažera
- • styl řízení
- • sebemotivace
- • motivace
- • porozumění
- • individuální a plošná motivace
- • vše, co má nejsilnější význam pro výkon je zdarma
- Vyhledávání, nábor a výběr zaměstnanců
- • trh práce
- • kdo je to kvalitní zaměstnanec
- • plán naplňování lidských zdrojů podle strategie
- • personální marketink
- • spolupráce se školami
- • vlastní nebo agenturní výběr zaměstnanců?
- • inzeráty
- • doporučení
- • životopisy
- • výběrový pohovor
- • psychologická smlouva
- • přijetí zaměstnance
- • adaptační proces
- • rozvoj a růst zaměstnanců
- Systém hodnocení zaměstnanců
- • princip zpětné vazby
- • co se hodnotí
- • jak často – pro jaké úrovně
- • hodnocení výkonu
- • hodnocení pracovního chování
- • hodnocení profesního a osobnostního rozvoje
- • měření potenciálu – AC(DC)
- • hodnocení jako systém
- • hodnotitelé
- • hodnotící formuláře
- • hodnotící pohovor – co má být výstupem?
- • provázanost hodnocení s odměňováním, vzděláváním, přesuny či povýšením
- • modifikace hodnocení
- Vůdcovství
- • proč už nestačí management
- • vyhrávají firmy vedené vůdci
- • co je to vůdcovství - atributy
- • příklady z historie
- • kdo jím může být
- • učený z nebe nespadl
- • jak se stát vůdcem
- • program výcviku
- Literatura
- Koubek J.: Řízení lidských zdrojů, Management Press, Praha 2001
- Hroník F.: Jak se nespálit při výběru zaměstnanců, Computer Press, Brno 1999
- Lukas J., Smolík J.: Psychologie vůdcovství, Computer Press , Brno 2000
- Mikulaštík M.: Manažerská psychologie, Grada, 2007
- Covey S.: 7 návyků vůdčích osobností, Pragma 1989
- Adair J.: Leaderhip, Brno 2006
- Výukové metody
- Interaktivní seminář, výklad, nácvik, hra.
- Metody hodnocení
- Prubezne hodnoceni aktivity studentu, průběžné otázky, závěrečný pisemny test.
- Informace učitele
- Poslední úprava provedena dne: 17.5.2012. PhDr. Pavel Humpolíček, Ph.D.
- Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá blokově.
- Statistika zápisu (podzim 2012, nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/phil/podzim2012/PSB_519